Nội dung chính
Tại phiên tòa, Nguyễn Văn Hậu (biệt danh Hậu “Pháo”) xác nhận đã nhận đề nghị mua lại Tập đoàn Phúc Sơn với mức bồi thường gần 7.000 tỷ đồng.
Trong phiên tòa xét xử gần nhất, bị cáo Nguyễn Văn Hậu cho biết đã có nhiều đối tác tiếp cận với mong muốn mua lại doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, không phải ai cũng đáp ứng đủ tiềm lực tài chính và tiêu chí đạo đức mà anh xem là tiêu chuẩn để bảo vệ quyền lợi của khách hàng và các bên liên quan.
Sau quá trình sàng lọc, Hậu “Pháo” xác định ông Nguyễn Duy Kiên – người sáng lập và Chủ tịch HĐQT KITA Group – là đối tác duy nhất đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về năng lực, trách nhiệm và cam kết tài chính. Hai bên đã tiến hành thương thảo kéo dài gần năm tháng, hướng tới việc chuyển giao quyền sở hữu và bồi thường gần 7.000 tỷ đồng.
Hồ sơ doanh nhân đứng sau KITA Group
Ông Nguyễn Duy Kiên sinh năm 1969, là người sáng lập KITA Group, một tập đoàn đa ngành bắt đầu từ công ty CP Thực phẩm Đồ uống F1 (thành lập 2014). Năm 2018, vốn của doanh nghiệp tăng gấp 5 lần lên 100 tỷ đồng và đổi tên thành KITA Group. Đến tháng 2/2021, vốn điều lệ tiếp tục tăng lên 750 tỷ đồng, trong đó Kiên nắm giữ 55 % cổ phần.
KITA Group nhanh chóng mở rộng hệ sinh thái với các pháp nhân KITA Link, KITA Holdings, KITA Invest, và chuyển hướng sang bất động sản là lĩnh vực trọng tâm. Ngoài vai trò Chủ tịch HĐQT KITA Group, ông Kiên còn giữ vị trí lãnh đạo và cổ phần chi phối tại nhiều công ty thành viên, bao gồm:
- KITA Land (Chủ tịch HĐQT, thành lập cuối 2018)
- KITA Link (đóng góp 50 % vốn, thành lập đầu 2019)
- KITA Instruction (đóng góp 70 % vốn, 2019)
- KITA Invest (cổ phần 40 %)
Ông Kiên còn tham gia quản trị trên sàn chứng khoán: từ tháng 5/2025 giữ chức Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Ô tô Giải Phóng (mã GGG) và từ tháng 8/2025 bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Công trình Đường sắt (mã RCC). Chi tiết tại đây.
Đánh giá tiềm năng và rủi ro
Việc một đại gia bất động sản như Nguyễn Duy Kiên đề xuất mua lại Phúc Sơn với mức bồi thường lên tới 7.000 tỷ đồng mang lại một số góc nhìn quan trọng:
- Động lực chiến lược: KITA Group đang mở rộng sang bất động sản, việc sở hữu Phúc Sơn – một tập đoàn có danh mục dự án đa dạng – sẽ tạo ra lợi thế quy mô và tăng cường danh mục tài sản.
- Khả năng tài chính: Với vốn điều lệ 750 tỷ đồng và cổ phần chủ yếu nắm giữ bởi Kiên, KITA Group có khả năng huy động nguồn lực cần thiết để thực hiện khoản bồi thường khổng lồ.
- Rủi ro pháp lý: Vụ án liên quan đến Hậu “Pháo” vẫn đang trong quá trình xét xử; bất kỳ quyết định nào cũng phải tính tới các yêu cầu của tòa án và quyền lợi của nạn nhân.
Những yếu tố trên cho thấy thương vụ không chỉ là một giao dịch tài chính mà còn là một bước chiến lược quan trọng trong việc tái cấu trúc ngành bất động sản Việt Nam.
Bạn nghĩ sao về khả năng thành công của thương vụ này? Hãy để lại ý kiến và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích.