Nội dung chính
Cuộc họp thường niên năm 2025 của CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đã diễn ra với nhiều điểm nổi bật quan trọng. “Pha loãng là không tránh khỏi. Nhưng tôi sẽ tìm cách khắc phục như mua cổ phiếu quỹ,” ông Đoàn Nguyên Đức phát biểu trước cổ đông tại cuộc họp thường niên năm 2025 của CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL – Mã: HAG).
Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức nói về việc pha loãng cổ phiếu.
Hoán đổi 210 triệu cổ phiếu để giảm 4.000 tỷ đồng nợ
Tại đại hội, HAGL trình cổ đông phương án phát hành tối đa 210 triệu cổ phiếu để hoán đổi khoản nợ trái phiếu nhóm B trị giá 2.520 tỷ đồng. Tỷ lệ hoán đổi là 12.000:1, đồng nghĩa mỗi 12.000 đồng nợ được quy đổi thành 1 cổ phiếu mới, giá phát hành 12.000 đồng/cp – thấp hơn mức thị giá 13.700 đồng/cp nhưng cao hơn giá trị sổ sách 8.819 đồng/cp.
Theo công bố, nhóm trái chủ gồm 6 tổ chức và cá nhân, nếu hoán đổi thành công sẽ sở hữu khoảng 16,63% vốn điều lệ HAGL.
Lộ trình xử lý nợ và kế hoạch tương lai
Chủ tịch HAGL cho biết phần nợ còn lại khoảng 1.500 tỷ đồng cũng sẽ được các chủ nợ xem xét miễn giảm nếu cổ đông thông qua phương án hoán đổi này. Ngược lại, nếu không được thông qua, khoản nợ 4.000 tỷ đồng trái phiếu nhóm B vẫn được ghi nhận trên bảng cân đối kế toán.
“Tôi đã làm 9 năm qua để xử lý nợ, bây giờ chỉ còn vài phần trăm. Nếu làm xong lần này, HAGL cơ bản sạch nợ, xóa lỗ lũy kế, báo cáo tài chính đẹp. Đây là lần đầu tiên trong 10 năm tôi tự tin như vậy,” ông Đức khẳng định.
Mua cổ phiếu quỹ: Cam kết hay lời hứa?
Một trong những điểm nhấn đáng chú ý tại đại hội là việc ông Đức lần đầu công khai nhắc đến phương án mua cổ phiếu quỹ như một biện pháp cân bằng tác động pha loãng. Tuy nhiên, phát biểu này chưa đi kèm bất kỳ kế hoạch cụ thể nào về thời điểm thực hiện, quy mô hoặc nguồn lực tài chính.
Diễn biến cổ phiếu HAG từ 2013 đến 6/6/2025.
Tái cấu trúc và phát triển bền vững
HAGL cũng trình cổ đông phương án hủy bỏ chương trình phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) đã thông qua năm 2023. Thay vào đó, doanh nghiệp đề xuất phát hành 12 triệu cổ phiếu thưởng cho nhân sự tại các nông trường ở vùng sâu vùng xa.
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức lý giải: “Tôi chứng kiến có giai đoạn HAGL không có lương 5 tháng, họ vẫn gắn bó. Những con người này mới là nền tảng cho sự hồi phục của công ty.”
Chiến lược 5 năm và bài toán tăng trưởng dài hạn
Lần đầu tiên sau nhiều năm, HAGL xây dựng kế hoạch phát triển kéo dài 5 năm với mục tiêu đạt lợi nhuận trước thuế 5.000 tỷ đồng vào năm 2028. Trụ cột của chiến lược này là mô hình “4 cây, 1 con” gồm: chuối, sầu riêng, cà phê chè, dâu tằm và chăn nuôi heo.
Trong đó, hai mảng mới được kỳ vọng tạo đột phá là cà phê chè và dâu tằm. Cà phê chè hiện có giá cao gấp đôi cà phê vối, lên tới 9.000 USD/tấn. HAGL dự kiến triển khai trồng 4.000 ha tại cao nguyên đất đỏ ở Lào.
Kế hoạch kinh doanh năm 2025
Kế hoạch kinh doanh năm 2025