Liobank đã tạo dấu ấn đáng nhớ tại sự kiện âm nhạc ‘Những thành phố mơ màng – Summer Tour 2025’ vừa diễn ra tại TP HCM. Với cách tiếp cận sáng tạo và tập trung vào trải nghiệm số hóa, Liobank đã mang đến một không gian tương tác thú vị và tiện lợi cho thế hệ Gen Z. Tại gian hàng của mình, Liobank giới thiệu chương trình mở thẻ ngay tại chỗ, cho phép khách hàng có thể dễ dàng tải ứng dụng và mở tài khoản chỉ bằng cách quét mã QR và thực hiện một số thao tác đơn giản, mà không cần phải đến quầy giao dịch hay điền vào các giấy tờ đăng ký phức tạp.

Nhờ vào công nghệ định danh điện tử O-KYC, quá trình đăng ký sở hữu thẻ Liobank Visa trở nên nhanh chóng và tiện lợi hơn bao giờ hết. Dòng thẻ đa năng 2 trong 1 này tích hợp cả tính năng ghi nợ (debit) và tín dụng (credit), mang đến cho khách hàng hàng loạt ưu đãi hấp dẫn như miễn phí thường niên trọn đời, miễn lãi lên đến 62 ngày và hoàn tiền đến 20% với danh mục chi tiêu tự chọn mỗi tháng.

Bên cạnh trải nghiệm mở thẻ tiện lợi, khách hàng còn có cơ hội tham gia vào không gian tương tác vui nhộn với máy gắp bóng mini để nhận quà miễn phí. Hoạt động này đã nhanh chóng thu hút sự chú ý từ đông đảo khách hàng, đặc biệt là các bạn trẻ muốn thử độ ‘may mắn’ của mình.

Sự xuất hiện của Liobank tại sự kiện ‘Những thành phố mơ màng’ không chỉ là một hoạt động quảng bá thương hiệu thông thường, mà còn là một bước đi chiến lược trong hành trình tái định nghĩa trải nghiệm ngân hàng dành cho giới trẻ. Việc đồng hành cùng sự kiện lần này thể hiện rõ định hướng của ngân hàng số Liobank, hướng tới trở thành một ngân hàng số năng động, gần gũi và phù hợp với phong cách sống hiện đại của thế hệ Gen Z.

Đại diện Liobank chia sẻ: “Tại sự kiện, Liobank không chỉ ghi dấu ấn với hoạt động nổi bật mà còn để lại thiện cảm lớn trong lòng khách hàng với những lợi ích, ưu đãi tối đa dành cho chủ thẻ. Chúng tôi kỳ vọng đây sẽ là một khởi đầu ấn tượng, mở ra nhiều kỳ vọng cho sự hiện diện của Liobank tại các sự kiện lớn trong thời gian tới.”

ClimateLaunchpad, cuộc thi khởi nghiệp kinh doanh xanh lớn nhất toàn cầu, đã chính thức diễn ra vòng Chung kết Quốc gia tại Trường Đại học Việt Đức (TP HCM) vào ngày 23-7. Sự kiện này được tổ chức bởi Trung tâm Nghiên cứu, Tư vấn Sáng tạo và Phát triển Bền vững (CCS) và Viện Hanns Seidel Foundation Vietnam. Mục tiêu của cuộc thi là tìm kiếm các ý tưởng kinh doanh sáng tạo và thân thiện với môi trường, nhằm ứng phó với biến đổi khí hậu.

Vòng Chung kết Quốc gia đã thu hút 10 đội thi với các ý tưởng kinh doanh xanh sáng tạo. Các đội thi đã trình bày ý tưởng của mình trong vòng 5 phút thuyết trình và 3 phút hỏi đáp trước ban giám khảo quốc tế và quốc gia. Sau quá trình đánh giá nghiêm ngặt, ban giám khảo đã lựa chọn ba đội thi xuất sắc nhất để đại diện Việt Nam tham dự vòng Chung kết khu vực diễn ra vào tháng 10 tại Viên, Cộng hòa Áo.

Kết quả, đội thi đoạt giải nhất là Rongbient Biotech với công nghệ nuôi trồng rong biển đột phá. Rongbient Biotech đã phát triển một hệ thống giá thể được tẩm trong mô rong biển sạch, giúp lọc nước, cung cấp chỗ trú ẩn cho tôm, tăng chế độ dinh dưỡng và giúp cho tôm lột vỏ. Giải nhì thuộc về SOKFARM, với mô hình kinh doanh tạo ra tác động xã hội, mang lại sinh kế bền vững cho người nông dân, bảo vệ môi trường và chăm sóc sức khỏe cộng đồng bằng tinh hoa mật hoa dừa Trà Vinh.

Giải ba thuộc về EBOOST, với giải pháp sạc cho người sử dụng phương tiện cá nhân là xe điện trong cuộc sống hàng ngày. EBOOST nỗ lực góp phần chuyển đổi môi trường đô thị hiện đại trở thành một không gian sống, làm việc và thư giãn lành mạnh, bền vững hơn. Các đội thi chiến thắng sẽ nhận được giải thưởng tiền mặt từ cuộc thi, với giải nhất là 10.000 EUR, giải nhì là 5.000 EUR và giải ba là 3.000 EUR.

ClimateLaunchpad là Cuộc thi Khởi nghiệp Kinh doanh Xanh lớn nhất trên toàn cầu do EIT Climate-KIC điều hành và quản lý. Cuộc thi đã lan rộng ra 50 quốc gia trên thế giới và thu hút gần 1.500 doanh nghiệp khởi nghiệp tham gia vào năm 2023. Tại Việt Nam, cuộc thi ClimateLaunchpad được tổ chức bởi Trung tâm Nghiên cứu, Tư vấn Sáng tạo và Phát triển Bền vững (CCS). Từ năm 2020, Viện Hanns Seidel Foundation (HSF) trở thành đơn vị hỗ trợ chính thức cho ClimateLaunchpad tại Việt Nam.

Trong quý II/2025, Bến xe Miền Tây đã đạt được mức doanh thu và lợi nhuận ấn tượng, đánh dấu sự tăng trưởng ổn định của công ty. Cụ thể, doanh thu thuần của công ty đạt hơn 43 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024. Đồng thời, lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng 10% so với cùng kỳ, đạt hơn 22 tỷ đồng. Một điểm đáng chú ý là biên lãi gộp của công ty duy trì ổn định ở mức 63%, cho thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Trong 6 tháng đầu năm, Bến xe Miền Tây đã đạt được doanh thu thuần 86 tỷ đồng, tăng gần 10% so với cùng kỳ. Lợi nhuận ròng của công ty cũng tăng 10%, đạt hơn 43 tỷ đồng. Những con số này cho thấy công ty đang trên đà phát triển ổn định và đạt được mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Công ty đã đặt mục tiêu phục vụ hơn 488.000 xe xuất bến, tương đương 10,6 triệu lượt hành khách trong năm nay. Với mục tiêu này, công ty kỳ vọng đạt doanh thu 177 tỷ đồng và lãi sau thuế hơn 77 tỷ đồng. Để đạt được mục tiêu này, công ty sẽ cần tiếp tục duy trì hiệu quả hoạt động kinh doanh và tìm kiếm cơ hội mới để tăng trưởng.

Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của Bến xe Miền Tây đạt 348 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Trong đó, 86% tài sản của công ty là các khoản tiền gửi ngân hàng. Nợ phải trả của công ty tăng gấp đôi lên 89 tỷ đồng, chủ yếu do ghi nhận 50 tỷ đồng tiền cổ tức phải thanh toán cho cổ đông.

Mới đây, các cổ đông công ty đã thông qua tỷ lệ chia cổ tức năm 2024 lên đến 200%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận về 20.000 đồng. Tổng quy mô cổ tức phải trả là 50 tỷ đồng. Hiện tại, Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn – TNHH MTV (Samco) đang sở hữu trực tiếp 51% vốn Bến xe Miền Tây, qua đó dự kiến thu về 25,5 tỷ đồng cổ tức tiền mặt.

Với những kết quả ấn tượng trong quý II/2025 và 6 tháng đầu năm, Bến xe Miền Tây đang cho thấy tiềm năng tăng trưởng và hiệu quả hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, công ty cũng cần phải tiếp tục duy trì hiệu quả hoạt động và tìm kiếm cơ hội mới để đạt được mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Các doanh nghiệp do Bộ Tài chính Việt Nam làm đại diện chủ sở hữu đã thể hiện sự phục hồi và thích ứng tích cực trong nửa đầu năm 2025. Theo báo cáo sơ bộ, nhiều chỉ tiêu sản lượng chủ yếu ước đạt khoảng 50-60% kế hoạch năm, trong đó một số lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng từ 5-15% so với cùng kỳ năm trước.

Tổng doanh thu hợp nhất 6 tháng đầu năm 2025 ước đạt khoảng 1,07 triệu tỷ đồng, tương đương 100,3% so với cùng kỳ năm trước và hoàn thành 50,3% kế hoạch năm. Sự ổn định trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp này cho thấy sự phục hồi đáng kể sau giai đoạn khó khăn.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 82.100 tỷ đồng, đạt 60,9% kế hoạch và tương đương 93,1% cùng kỳ. Kết quả này phản ánh hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp, đồng thời cho thấy khả năng thích ứng và quản lý trong bối cảnh kinh tế hiện nay.

Số nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 102.700 tỷ đồng, bằng 54,6% kế hoạch năm và 96,9% so với cùng kỳ. Việc duy trì mức nộp ngân sách gần tương đương với cùng kỳ năm trước cho thấy sự đóng góp ổn định của các doanh nghiệp này vào ngân sách quốc gia.

Nhìn chung, kết quả hoạt động của các doanh nghiệp do Bộ Tài chính Việt Nam làm đại diện chủ sở hữu trong nửa đầu năm 2025 đã thể hiện sự ổn định và phục hồi tích cực. Điều này không chỉ phản ánh sự nỗ lực của các doanh nghiệp mà còn cho thấy vai trò quan trọng của chúng trong việc đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước.

Thương hiệu điện thoại Nokia có thể sắp trở lại thị trường sau một thời gian vắng bóng, khi HMD Global, đơn vị hiện tại nắm quyền sản xuất điện thoại mang thương hiệu Nokia, đã chính thức ngừng sản xuất các mẫu smartphone này chỉ sau 6 tháng. Thông tin về việc Nokia tìm kiếm một đối tác sản xuất điện thoại di động quy mô lớn đã làm dấy lên hy vọng về sự hồi sinh của một biểu tượng trong ngành công nghiệp di động.

Sự kết thúc của kỷ nguyên HMD-Nokia đã được dự báo trước đó. HMD Global đã âm thầm ngừng sản xuất tất cả các dòng điện thoại thông minh Nokia, bao gồm cả mẫu Nokia XR21 được biết đến với độ bền cao. Trang web chính thức của HMD đã chuyển các thiết bị Nokia sang một danh mục riêng, xác nhận rằng chúng không còn là một phần của danh mục sản phẩm kinh doanh hiện tại.

Nhìn lại, sự hợp tác giữa HMD và Nokia bắt đầu vào năm 2017, đánh dấu một nỗ lực hồi sinh mạnh mẽ. Các sản phẩm như Nokia 6 đã thu hút sự chú ý nhờ thiết kế chắc chắn và trải nghiệm Android thuần khiết. HMD cũng đã cố gắng tạo ra sự khác biệt với những sản phẩm độc đáo như Nokia 9 PureView với hệ thống 5 camera đột phá.

Tuy nhiên, những nỗ lực này vẫn chưa đủ để giúp điện thoại Nokia lấy lại vị thế của mình trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt từ các ông lớn như Apple, Samsung và Google. Các sản phẩm của Nokia không thể đáp ứng được kỳ vọng ngày càng cao của người dùng và tốc độ cạnh tranh trên thị trường.

Việc Nokia tìm kiếm một đối tác sản xuất lớn hơn hiện tại mở ra một tia hy vọng mới. Về lý thuyết, một đối tác có tiềm lực tài chính và marketing mạnh mẽ có thể đầu tư vào các sản phẩm cao cấp, cạnh tranh sòng phẳng hơn.

Nokia từng là một tượng đài trong ngành công nghiệp di động, thống trị thị trường với các mẫu điện thoại phổ thông và thiết bị sáng tạo. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của iOS và Android vào cuối những năm 2000 đã khiến Nokia dần mất vị thế.

Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn đầy chông gai. Thách thức lớn nhất không chỉ đến từ các đối thủ cạnh tranh mà còn từ chính hình ảnh của Nokia, vốn đã phai nhạt trong mắt người tiêu dùng trẻ. Việc vực dậy một thương hiệu đã thất bại trong nỗ lực hồi sinh lần thứ hai sẽ đòi hỏi nhiều hơn là một di sản – nó cần một sự đột phá thực sự để có thể tồn tại.

Thương hiệu nội y nổi tiếng Victoria’s Secret vừa công bố kế hoạch tổ chức một buổi trình diễn thời trang vào cuối năm nay. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong quá trình tái cấu trúc thương hiệu dưới sự dẫn dắt của nhà thiết kế tài năng Adam Selman. Với sự kết hợp giữa phong cách thời trang hiện đại, sự thoải mái và thông điệp tôn vinh vẻ đẹp của phái nữ, buổi trình diễn hứa hẹn sẽ mở ra một chương mới trong lịch sử của thương hiệu.

Ông Adam Selman, cựu giám đốc sáng tạo của thương hiệu Savage x Fenty, đã được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch cấp cao kiêm Giám đốc Sáng tạo tại Victoria’s Secret từ tháng 4 vừa qua. Với kinh nghiệm vững chắc và tầm nhìn đổi mới, ông Selman được kỳ vọng sẽ giúp thương hiệu nội y tìm lại bản sắc cũ với một cách tiếp cận mới mẻ hơn. Sự bổ nhiệm này được xem là một phần trong nỗ lực tái cấu trúc và hồi sinh thương hiệu.

Trước đó, vào tháng 10 năm 2022, buổi trình diễn thời trang của Victoria’s Secret đã tạo ra hiệu ứng tích cực khi có sự góp mặt của các người mẫu nổi tiếng như Gigi Hadid, Adriana Lima, Tyra Banks và Alessandra Ambrosio. Mặc dù sự kiện này đã bỏ qua những biểu tượng quen thuộc như Fantasy Bra hay kiểu tóc ‘bồng bềnh’ đặc trưng của thập niên 2000, nhưng nó đã cho thấy dấu hiệu tích cực trong việc hồi sinh thương hiệu.

Ông Selman không còn xa lạ với Victoria’s Secret, vì ông đã bắt đầu sự nghiệp của mình tại đây dưới sự dìu dắt của nhà thiết kế Zaldy Goco. Sau đó, ông đã tạo dựng tên tuổi riêng trong ngành thời trang với thương hiệu ready-to-wear cùng nhiều thiết kế thảm đỏ ấn tượng. Tại Savage x Fenty, ông Selman đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng dòng sản phẩm đồ mặc ở nhà với kích cỡ đa dạng, từ XXS đến 4X, giúp thương hiệu trở nên thân thiện với mọi vóc dáng.

Hiện tại, Victoria’s Secret đang nỗ lực tìm lại bản sắc cũ theo cách mới mẻ hơn. Buổi trình diễn sắp tới sẽ là cơ hội để thương hiệu này thể hiện sự thay đổi và cam kết với sứ mệnh tôn vinh vẻ đẹp của phái nữ. Với sự lãnh đạo của ông Adam Selman và đội ngũ sáng tạo, Victoria’s Secret hy vọng sẽ lấy lại vị thế của mình trong ngành thời trang nội y và tiếp tục là nguồn cảm hứng cho phụ nữ trên toàn thế giới.

Thông tin về buổi trình diễn thời trang cuối năm của Victoria’s Secret có thể được tìm hiểu thêm tại https://www.victoriassecret.com .

Ngày 31-7, Công ty Yến sào Khánh Hòa Sanest đã chính thức ký kết hợp tác với Sallycos, một thương hiệu mỹ phẩm hàng đầu có trụ sở tại Hàn Quốc. Sự hợp tác này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển của Sanest Khánh Hòa, với mục tiêu nâng cao giá trị của ngành công nghiệp yến sào thông qua việc áp dụng đổi mới và tối ưu hóa tài nguyên thiên nhiên.

Lễ ký kết này diễn ra sau khi đề tài nghiên cứu quy trình sản xuất sản phẩm mỹ phẩm từ dịch chiết Yến sào Khánh Hòa và công nghệ làm đẹp tiên tiến của Sallycos đã đạt được thành công. Cả hai bên đều kỳ vọng sẽ ra mắt các sản phẩm chăm sóc da vượt trội, với các công dụng như dưỡng ẩm, chống lão hóa và làm sáng da. Sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm của Sallycos trong lĩnh vực mỹ phẩm sẽ giúp hiện thực hóa mục tiêu này.

Sallycos là một doanh nghiệp có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành mỹ phẩm, sở hữu hệ sinh thái công nghiệp phụ trợ hoàn chỉnh tại Hàn Quốc và năng lực công nghệ hiện đại đạt chuẩn CGMP – KFDA. Sự hợp tác này hứa hẹn sẽ giúp Sanest Khánh Hòa rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm, đồng thời đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng cao và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Không chỉ vậy, sự hợp tác này cũng mở ra cơ hội để dòng mỹ phẩm từ yến sào thiên nhiên mang thương hiệu quốc gia như Yến sào Khánh Hòa Sanest, Sanvinest có thể chinh phục thị trường quốc tế. Dự kiến, các sản phẩm mỹ phẩm yến sào Khánh Hòa sẽ chính thức ra mắt vào tháng 11-2025, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc khẳng định vị thế của Sanest Khánh Hòa trên thị trường mỹ phẩm quốc tế.

Thông qua sự hợp tác này, Sanest Khánh Hòa và Sallycos sẽ tận dụng tối đa những thế mạnh của nhau để tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường và góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp yến sào và mỹ phẩm.

Với những mục tiêu và kỳ vọng đã được đặt ra, sự hợp tác giữa Sanest Khánh Hòa và Sallycos hứa hẹn sẽ mang lại những thành công và đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp yến sào và mỹ phẩm tại Việt Nam và trên thế giới.

Trong lĩnh vực tiếp thị, một chiến lược đã trở nên phổ biến trong những năm gần đây: xóa sạch trang Instagram của người nổi tiếng và thương hiệu. Chiến lược này đã được nhiều nghệ sĩ và thương hiệu nổi tiếng áp dụng, bao gồm Kanye West, Lady Gaga và Taylor Swift. Mục đích của việc này là tạo ra một kỷ nguyên nghệ thuật mới, thu hút sự chú ý của công chúng và tạo ra một cuộc trò chuyện mới.

Một trong những ví dụ đáng chú ý về chiến lược này là thương hiệu thời trang cao cấp YSL. Vào năm 2016, sau khi giám đốc sáng tạo Hedi Slimane rời đi, YSL đã xóa sạch trang Instagram của mình. Việc này được thực hiện để thay thế bằng ảnh của người kế nhiệm Anthony Vaccarello, tạo ra một không gian mới cho thương hiệu. Chiến lược này không chỉ được áp dụng trong ngành thời trang mà còn trong ngành mỹ phẩm.

Mới đây, thương hiệu Rare Beauty đã áp dụng chiến lược này để chuẩn bị cho sự ra mắt của nước hoa đầu tiên, Rare Eau de Parfum. Vào ngày 22 tháng 7, Rare Beauty đã xóa sạch trang Instagram của mình. Việc này giúp tạo ra một không gian mới cho cộng đồng của họ và tạo ra sự hứng thú cho sản phẩm mới. Không chỉ Rare Beauty, nhiều thương hiệu khác như Merit cũng đã sử dụng chiến lược này để ra mắt sản phẩm mới.

Tuy nhiên, các chuyên gia tiếp thị cho rằng việc xóa sạch trang Instagram chỉ nên được sử dụng trong những trường hợp đặc biệt, như khi ra mắt sản phẩm mới hoặc thay đổi định hướng thương hiệu. Nếu không sử dụng chiến lược này một cách hợp lý, các thương hiệu có thể đánh mất một phần doanh số và sự tương tác với khách hàng. Do đó, điều quan trọng là phải xem xét kỹ lưỡng trước khi áp dụng chiến lược này.

Khi được thực hiện đúng cách, chiến lược xóa sạch trang Instagram có thể giúp các thương hiệu tạo ra một cuộc trò chuyện mới và thu hút sự chú ý của công chúng. Các thương hiệu cần phải cân nhắc kỹ lưỡng và đảm bảo rằng chiến lược này phù hợp với mục tiêu và định hướng của thương hiệu. Với sự phát triển không ngừng của mạng xã hội, các thương hiệu cần phải liên tục đổi mới và thích nghi để giữ được sự quan tâm của khách hàng.

Đối với những thương hiệu muốn áp dụng chiến lược này, điều quan trọng là phải có một kế hoạch rõ ràng và cụ thể. Họ cần phải xác định mục tiêu của việc xóa sạch trang Instagram, đối tượng khách hàng mục tiêu và thông điệp muốn truyền tải. Việc này sẽ giúp các thương hiệu đạt được hiệu quả cao nhất khi áp dụng chiến lược này.

New Hope Vĩnh Long Tổ Chức Hội Nghị Khách Hàng: Cam Kết Chất Lượng Và Đổi Mới Trong Sản Xuất Thức Ăn Thủy Sản

Ngày gần đây, tại tỉnh Vĩnh Long, Công ty TNHH New Hope Vĩnh Long, một thành viên của Tập đoàn New Hope, đã tổ chức một hội nghị khách hàng với sự tham gia của đông đảo đại biểu, khách mời, và các đại lý, khách hàng của công ty. Sự kiện này là cơ hội để New Hope Vĩnh Long giới thiệu những đổi mới trong lĩnh vực sản xuất thức ăn thủy sản, cũng như tái khẳng định cam kết về chất lượng và dịch vụ của công ty.

Ông Vạn Tiến, Tổng Giám đốc New Hope Vĩnh Long, đã có bài phát biểu khai mạc hội nghị, thay mặt công ty để gửi lời cảm ơn đến các đại biểu và khách mời vì đã tham dự, cũng như bày tỏ sự trân trọng đối với sự tin tưởng và ủng hộ của các đại lý và khách hàng. Ông nhấn mạnh rằng New Hope Vĩnh Long, với hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển, sản xuất và kinh doanh thức ăn thủy sản, là một phần quan trọng của Tập đoàn New Hope. Công ty cam kết sử dụng công nghệ sản xuất hiện đại và đội ngũ nhân tài để cung cấp các sản phẩm chất lượng cao cho thị trường.

Quá trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt là một phần không thể thiếu trong hoạt động sản xuất của New Hope Vĩnh Long. Công ty thực hiện việc kiểm tra nghiêm ngặt đối với nguyên liệu đầu vào, đảm bảo rằng tất cả các nguyên liệu phải trải qua quy trình kiểm tra kỹ lưỡng trước khi được nhập vào kho. Không chỉ vậy, thức ăn thành phẩm cũng phải trải qua quy trình kiểm tra chất lượng kỹ lưỡng trước khi được đưa ra thị trường. Điều này giúp đảm bảo rằng tất cả các sản phẩm của công ty đều đạt tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.

Ông Trần Hải Hoa, Tổng Giám đốc kinh doanh Thủy sản BU của Tập đoàn New Hope, đã chia sẻ về lịch sử và quá trình phát triển của tập đoàn. Được thành lập vào năm 1982, New Hope đã phát triển trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu về sản xuất thức ăn chăn nuôi, với tổng sản lượng trong năm 2024 đạt hơn 26 triệu tấn. Sự thành công của tập đoàn là kết quả của sự nỗ lực không ngừng và cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao cho khách hàng.

Trong hội nghị, ông Triệu Bằng Phi, Giám đốc công thức của New Hope Vĩnh Long, đã giới thiệu về các đặc điểm và nguyên lý tạo nên công thức đặc thù của thức ăn tôm New Hope Vĩnh Long. Các sản phẩm của công ty được nghiên cứu và phát triển để cung cấp sự cân đối dinh dưỡng toàn diện, giúp đảm bảo tôm phát triển nhanh và đáp ứng tốt nhu cầu dinh dưỡng theo từng giai đoạn.

Ngoài ra, hội nghị cũng là dịp để New Hope Vĩnh Long kết hợp với các chuyên gia về thuốc thủy sản và hơn 30 Tinh Anh Thủy Sản New Hope Hải Ngoại chia sẻ kinh nghiệm và giải pháp nuôi tôm khỏe, giảm thiểu bệnh tật, cũng như tạo môi trường nuôi hiệu quả và bền vững. Điều này thể hiện sự cam kết của công ty trong việc hỗ trợ khách hàng để họ đạt được thành công trong lĩnh vực nuôi trồng thủy sản.

Các khách hàng đã có cơ hội tìm hiểu rõ ràng về sản phẩm và đưa ra lựa chọn tin tưởng và tiến hành đặt hàng. Hội nghị cũng kết thúc với việc trao giải thưởng hấp dẫn cho các khách hàng, trong đó Đại lý Trần Văn Thoại là người may mắn nhất trúng giải đặc biệt, sở hữu chiếc ô tô VF3. Sự kiện này không chỉ là một dịp để công ty thể hiện lòng biết ơn đối với khách hàng mà còn là một cách để củng cố mối quan hệ giữa New Hope Vĩnh Long và khách hàng của mình.

New Hope Vĩnh Long khẳng định cam kết của mình trong việc lấy khoa học kỹ thuật làm nền tảng, chất lượng là sinh mệnh, và kiên trì theo đuổi sản xuất ra những sản phẩm ngày càng hoàn hảo hơn. Thành công của khách hàng chính là niềm hạnh phúc to lớn đối với New Hope Vĩnh Long. Công ty sẽ tiếp tục cố gắng và phấn đấu để mang lại những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của ngành nuôi trồng thủy sản tại Việt Nam.

Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons (CTD), một trong những nhà thầu xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, vừa công bố báo cáo tài chính quý IV niên độ tài chính 2025 với lãi sau thuế đạt 454 tỷ đồng. Đây là mức lãi cao nhất kể từ năm 2020, đánh dấu sự phục hồi và tăng trưởng của công ty sau giai đoạn khó khăn do đại dịch và suy thoái kinh tế.

Theo báo cáo tài chính, doanh thu thuần hợp nhất trong quý IV của Coteccons đạt 8.351 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Trong 12 tháng, doanh thu thuần đạt gần 24.867 tỷ đồng, tăng 18%. Lợi nhuận gộp của công ty trong năm tài chính này ghi nhận hơn 778 tỷ đồng, tăng 9% so với năm trước. Tuy nhiên, biên lãi gộp lại giảm nhẹ từ 3,38% về 3,13%.

Chi phí tài chính năm nay của CTD tăng gần gấp đôi, đạt 205 tỷ đồng, chủ yếu do chi phí lãi vay và lỗ từ đầu tư chứng khoán. Tuy nhiên, công ty đã tiết giảm được gần một nửa chi phí quản lý doanh nghiệp nhờ được hoàn nhập nợ phải thu khó đòi. Tổng lại, lợi nhuận sau thuế trong năm tài chính này đạt 454 tỷ đồng, tăng 47% so với năm trước. Riêng quý IV năm tài chính 2025, lãi sau thuế hơn 196 tỷ đồng, gấp 2,8 lần cùng kỳ.

Ban lãnh đạo Coteccons cho rằng mức tăng trưởng này phản ánh nhu cầu xây dựng gia tăng mạnh mẽ, đồng thời cho thấy hiệu quả từ việc đẩy mạnh sản lượng thi công, tăng tốc bàn giao các dự án trọng điểm, kiểm soát hiệu quả chi phí và duy trì tiến độ thi công của CTD. Trong năm tài chính 2025, công ty ghi nhận giá trị trúng thầu đạt hơn 29.100 tỷ đồng, tăng khoảng 32% và vượt kế hoạch đề ra.

Tổng giá trị đơn hàng tồn đọng (backlog) chuyển tiếp đạt 35.353 tỷ đồng, với tỷ lệ doanh số từ các dự án ‘repeat sales’ tiếp tục được duy trì ở mức trên 70%. Chủ tịch Hội đồng quản trị Bolat Duisenov cho biết điều này trở thành nền tảng giúp công ty đảm bảo doanh thu bền vững từ các khách hàng chiến lược, đồng thời tạo điều kiện để Coteccons từng bước mở rộng sang các phân khúc và thị trường mới.

Về vấn đề nợ khó đòi, tính đến cuối niên độ tài chính này, công ty ghi nhận hơn 1.559 tỷ đồng nợ xấu, giảm gần 684 tỷ, tương đương khoảng 30,5%. Công ty hiện chỉ còn 2 khoản nợ khó đòi tại Công ty Ngôi Sao Việt và Công ty Saigon Glory, và đang dự phòng hơn 1.211 tỷ đồng. Buổi gặp gỡ cổ đông hồi tháng 9/2024, ông Bolat Duisenov từng cho biết nguyên tắc của doanh nghiệp này là khi thấy nợ khó thu hồi, chắc chắn phải trích lập khoản dự phòng. Nhưng nhìn chung vấn đề này không ảnh hưởng lớn nếu so với sức khỏe tài chính của công ty.