#mục tiêu – Tindoanhnhan.com

Một năm thu nhận hơn 51.000 mẫu ADN của thân nhân liệt sĩ

Linh — Wed, 13 Aug 2025 04:00:05 +0000

Ngân hàng Gen liệt sĩ: Một năm hoạt động, hơn 51.000 mẫu ADN thu nhận, 16 liệt sĩ vô danh được xác minh danh tính

Sau một năm hoạt động, Ngân hàng Gen liệt sĩ đã thu nhận hơn 51.000 mẫu ADN từ thân nhân, giúp xác minh danh tính 16 liệt sĩ vô danh. Dự án này là một nỗ lực nhân văn của Chính phủ, Bộ Công an và doanh nghiệp GeneStory, với mục tiêu tìm lại người thân cho hàng trăm nghìn gia đình.

Ngân hàng Gen liệt sĩ được thành lập vào ngày 23.7.2024, với nhiệm vụ sử dụng công nghệ giám định ADN hiện đại để xác minh danh tính của các liệt sĩ. Thông qua việc sàng lọc và đối chiếu ADN của thân nhân với các mẫu hài cốt liệt sĩ chưa xác định được danh tính, ngân hàng gen tiến hành xác minh chính xác danh tính của các liệt sĩ.

Tính đến tháng 7.2025, ngân hàng gen đã tiếp nhận hơn 51.000 mẫu ADN từ thân nhân liệt sĩ tại 34 tỉnh, thành, đạt khoảng 5% mục tiêu quốc gia là 1 triệu mẫu vào năm 2030. Qua đó, hoàn thành phân tích, cập nhật vào cơ sở dữ liệu căn cước hơn 11.000 mẫu. Đặc biệt, tính đến thời điểm hiện tại đã xác định được danh tính 16 trường hợp.

Toàn bộ chi phí liên quan đến việc thu mẫu, phân tích, đối sánh và trả kết quả đều được miễn phí. Nguồn kinh phí thực hiện đến từ sự đóng góp của các doanh nghiệp trên cả nước.

GeneStory, đơn vị xây dựng Ngân hàng Gen liệt sĩ, cho biết ngân hàng được xây dựng hiện đại, bảo mật. Hệ thống hỗ trợ lưu trữ, phân tích chính xác hàng chục nghìn mẫu ADN, chuẩn hóa quy trình thu mẫu, kiểm soát chất lượng và đào tạo kỹ thuật viên.

Đến năm 2030, ngân hàng gen đặt mục tiêu hoàn thành việc thu nhận 1 triệu mẫu ADN từ thân nhân, góp phần xác định danh tính hàng chục nghìn liệt sĩ vô danh, đồng thời phục vụ cho việc quy tập hài cốt và nghiên cứu y học di truyền trong dài hạn.

Dự án không chỉ là một công trình khoa học mang tầm quốc gia, mà còn là biểu tượng cho lòng tri ân sâu sắc của dân tộc Việt Nam với những anh hùng đã ngã xuống vì hòa bình và độc lập của Tổ quốc.

Công nghệ trả lại danh tính cho liệt sĩ

Trong hành trình ‘trả lại tên’ cho các liệt sĩ, mới đây, Mỹ cũng đã bàn giao trang thiết bị, vật tư, hóa chất và quy trình xét nghiệm ADN cho Việt Nam nhằm phục vụ giám định hài cốt chưa định danh trong chiến tranh tại Việt Nam.

GS-TS Chu Hoàng Hà – Phó chủ tịch Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam (VAST) – cho biết, gần hai năm qua trong quá trình thực hiện giám định hài cốt, các nhà khoa học của Viện Sinh học và các chuyên gia quốc tế đã nỗ lực không ngừng để phát triển, tối ưu hóa và chuyển giao công nghệ phân tích ADN hài cốt liệt sĩ tiên tiến trên nền kỹ thuật giải trình tự thế hệ mới (NGS), dựa trên các chỉ thị SNP phù hợp với điều kiện đặc thù của Việt Nam do phần lớn các mẫu hài cốt đã bị phân hủy nặng sau nhiều thập kỷ trong môi trường nhiệt đới nóng ẩm.

Các kết quả thu được rất đáng ghi nhận: tỷ lệ chiết tách thành công ADN từ các mẫu hài cốt tăng từ 22% lên tới 70% – minh chứng cho một bước tiến quan trọng về công nghệ. Việc giải trình tự gen và phân tích chỉ thị SNP đã mở ra khả năng khớp nối với thân nhân có quan hệ huyết thống xa đến 4 hoặc 5 thế hệ – điều chưa từng đạt được trước đây.

Đây là lần đầu tiên các chuyên gia đã chứng minh được tính khả thi của việc áp dụng công nghệ tiên tiến với nền tảng kỹ thuật SNP-NGS vào công tác giám định ADN hài cốt liệt sĩ Việt Nam.

Việc đầu tư, tiếp nhận và đưa vào vận hành các trang thiết bị phân tích ADN hiện đại đánh dấu một bước tiến quan trọng, giúp các nhà khoa học nâng cao năng lực kỹ thuật và làm chủ hoàn toàn công nghệ. Nhờ đó, quy trình phân tích mẫu hài cốt lâu năm được thực hiện trên quy mô lớn, với độ chính xác cao, mở ra khả năng khớp nối dữ liệu ADN giữa mẫu hài cốt và mẫu thân nhân có quan hệ huyết thống xa đến 4-5 thế hệ.

Hà Nội đẩy nhanh tiến độ xây dựng văn kiện Đại hội XVIII

Linh — Sat, 26 Jul 2025 13:53:01 +0000

Thành ủy Hà Nội đang nỗ lực xây dựng văn kiện Đại hội XVIII Đảng bộ thành phố Hà Nội nhiệm kỳ 2025-2030 một cách công phu, chất lượng và xứng tầm. Mục tiêu trước mắt là hoàn thiện văn kiện trong tháng 7-2025 để gửi xin ý kiến các cơ quan trung ương.

Phát huy trí tuệ của toàn Đảng bộ, chính quyền và nhân dân, ngày 15-7, Báo Hà nội mới đã chính thức công bố toàn văn Dự thảo Báo cáo chính trị của Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Hà Nội khóa XVII trình Đại hội XVIII Đảng bộ thành phố nhiệm kỳ 2025-2030 trên cả báo in và báo điện tử để lấy ý kiến nhân dân.

Dự thảo Báo cáo chính trị gồm phần nội dung chính dài chưa đầy 39 trang (gần 30.500 chữ); đi kèm là 4 phụ lục nêu số liệu, nội dung chi tiết về “Kết quả thực hiện các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đại biểu lần thứ XVII Đảng bộ thành phố Hà Nội”, “Những chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2030”, “Nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm thực hiện các mục tiêu chủ yếu đến năm 2030 và sau năm 2030” và “Dự kiến các công trình, dự án trọng điểm tập trung ưu tiên đầu tư giai đoạn 2025-2030”.

Mặc dù bản Dự thảo Báo cáo chính trị có lẽ là ngắn nhất trong nhiều kỳ đại hội đã qua, nhưng hàm lượng thông tin rất lớn, cho thấy sức cô đọng và khái quát cao, cụ thể hóa và bám sát chủ đề: “Phát huy truyền thống ngàn năm văn hiến và anh hùng; đoàn kết, bản lĩnh, sáng tạo; tiên phong vươn mình cùng dân tộc, xây dựng thủ đô văn minh, hiện đại, nhân dân hạnh phúc” và phương châm “Đoàn kết – Dân chủ – Kỷ cương – Đột phá – Phát triển”.

Báo cáo gồm 3 phần. Trong đó, phần một dài gần 15 trang “Đánh giá việc thực hiện Nghị quyết Đại hội XVII Đảng bộ thành phố (2020-2025) và thành tựu, tiềm lực, vị thế, uy tín của thủ đô sau 40 năm đổi mới”. Đáng chú ý trong phần này, Báo cáo dành thời lượng lớn đi sâu phân tích 8 hạn chế và nguyên nhân, rút ra 5 bài học kinh nghiệm.

Phần hai hơn 6 trang nêu “Quan điểm, mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ chủ yếu, khâu đột phá phát triển Thủ đô Hà Nội trong giai đoạn mới”. Đây là phần có nhiều điểm mới nhất, ngoài bối cảnh tình hình quốc tế và trong nước, 5 quan điểm, mục tiêu đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045, 3 khâu đột phá, 5 nhiệm vụ trọng tâm…, lần đầu tiên một báo cáo chính trị xác định “Năm lĩnh vực ưu tiên cần tập trung thực hiện” trong nhiệm kỳ mới.

Phần 3 “Những giải pháp trọng tâm” chiếm dung lượng lớn nhất nêu 8 nhóm giải pháp, trong đó toát lên tinh thần cụ thể hóa “Bộ tứ trụ cột” ở Thủ đô.

Ngay sau khi công bố công khai để lấy ý kiến đóng góp của nhân dân, Dự thảo Báo cáo chính trị đã được nhiều chuyên gia, nhà khoa học ghi nhận, đánh giá cao. PGS.TS Trần Viết Lưu, nguyên Vụ trưởng Vụ Tổng hợp, Ban Tuyên giáo Trung ương – người có nhiều năm phụ trách theo dõi địa bàn Hà Nội, đánh giá: “Bản dự thảo cơ bản đã hội đủ các yếu tố trí tuệ, tâm huyết, ý chí, khát vọng phát triển, đủ tầm vóc soi đường, cổ vũ Đảng bộ, chính quyền, nhân dân, các lực lượng vũ trang vững bước gương mẫu đi đầu trên con đường đổi mới”.

Ngày 18-7, tham gia hội nghị lấy ý kiến do Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội tổ chức, GS.TS Lê Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Đại học Bách khoa Hà Nội cho rằng, dự thảo đã được xây dựng công phu, bố cục rõ ràng, khoa học, nội dung bao quát và phong phú; thể hiện được tầm vóc của một trung tâm chính trị, văn hóa, kinh tế của cả nước, hiện thực hóa khát vọng xây dựng Thủ đô “văn hiến – văn minh – hiện đại”, khẳng định vai trò đầu tàu quốc gia, động lực vùng đồng bằng sông Hồng.

Có được kết quả bước đầu trên đây, Ban Thường vụ Thành ủy, Tiểu ban Văn kiện, đặc biệt là Tổ Biên tập, Tổng hợp và Xây dựng văn kiện Đại hội XVIII Đảng bộ thành phố đã trải qua hàng trăm giờ làm việc miệt mài, qua nhiều vòng lấy ý kiến, tiếp thu, hoàn chỉnh với hàng chục phiên bản, với sự đóng góp của các cấp, các ngành, cùng đông đảo đội ngũ chuyên gia, nhà khoa học được tham vấn ý kiến.

Với tinh thần cầu thị và mục tiêu phát huy trí tuệ của toàn Đảng bộ và các tầng lớp nhân dân, nhất là đội ngũ trí thức, các chuyên gia, nhà khoa học, Ban Thường vụ Thành ủy đã và đang tiếp tục triển khai đợt lấy ý kiến rộng khắp từ ngày 15 đến ngày 30-7-2025.

GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó Hiệu trưởng Đại học Kinh tế quốc dân: Hà Nội cần tập trung vào hai đột phá về thể chế quản trị. Luật Thủ đô và các khuôn khổ pháp lý mới sửa đổi đã trao quyền rất lớn cho Hà Nội trong việc tự quyết, tự khai thác nguồn lực phát triển. Vì vậy, theo tôi, Hà Nội cần tập trung vào hai đột phá về thể chế quản trị.

Thứ nhất, cần tiên phong xây dựng bộ máy và đội ngũ cán bộ của Nhà nước kiến tạo. Bộ máy cần được tổ chức theo hướng lấy kết quả đầu ra làm tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động, năng lực cán bộ. Cơ chế này buộc cán bộ, cơ quan quản lý nhà nước phải chủ động lắng nghe, đáp ứng nhu cầu của người dân và doanh nghiệp, thay vì làm việc theo lối hành chính, thụ động như trước đây.

Thứ hai, Hà Nội cần đi đầu trong quản trị đô thị thông minh. Đây là bước đột phá quan trọng, thể hiện hướng đi đúng trong chuyển đổi số và quản trị thông minh, bao gồm cả đô thị thông minh, xã hội số và lựa chọn thông minh. Chỉ khi đó, Hà Nội mới thực sự tiệm cận mục tiêu trở thành “Thủ đô văn minh, hiện đại”.

PGS.TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam: Phải có các giải pháp thông minh, vượt trội. Mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong giai đoạn tới là thách thức lớn với cả nước và càng gay gắt hơn với Hà Nội, khi thành phố không chỉ phải đạt con số tăng trưởng mà còn cần bảo đảm chất lượng tăng trưởng.

Muốn vậy, Hà Nội phải triệt để giải quyết các ách tắc cũ, đồng thời thu hút đủ nguồn lực, tạo ra động lực mới, khác thường và đặc biệt là cần các giải pháp thông minh, vượt trội trong ứng xử chiến lược, cùng với nỗ lực phi thường từ hệ thống chính trị và người dân.

PGS.TS Hoàng Tùng, Hiệu trưởng Trường Đại học Xây dựng Hà Nội: Phát triển theo mô hình đại đô thị vùng. Sau khi bỏ cấp quận, cấp xã trở thành cấp chính quyền, nhưng lại thiếu công cụ tổ chức quản lý vùng chức năng, trong khi năng lực quản trị đa ngành còn hạn chế. Cách quản lý hiện tại vẫn theo mô hình “đơn tuyến”, từ thành phố xuống phường, xã, thiếu cơ chế điều phối ngang cấp và liên ngành.

Theo tôi, Hà Nội cần định hướng phát triển theo mô hình đại đô thị vùng, với cấu trúc liên kết chặt chẽ giữa trung tâm và các đô thị vệ tinh. Mô hình này có thể học hỏi từ các kinh nghiệm quốc tế như Grand Paris (Pháp) hay Tokyo Metropolitan Region (Nhật Bản). Đi kèm với mô hình mới, Hà Nội cần xây dựng “quy hoạch vùng chức năng đô thị mở rộng”, thay thế vai trò của quy hoạch hành chính truyền thống.

Vietcombank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế tăng 12%

Linh — Mon, 09 Jan 2023 05:08:36 +0000

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank, mã chứng khoán: VCB) đặt mục tiêu tổng tài sản tăng 9% so với năm 2022, tín dụng tăng 12,8% so với năm 2022, huy động vốn tăng trưởng phù hợp với tăng trưởng tín dụng. Tỷ lệ nợ xấu dưới 1,5%. Biên lợi nhuận (NIM) từ 3,24%. Lợi nhuận trước thuế tăng tối thiểu 12% so với năm 2022.

Thông tin trên được ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng giám đốc phụ trách Ban điều hành Vietcombank công bố tại Hội nghị triển khai công tác Đảng và nhiệm vụ kinh doanh năm 2023 diễn ra sáng 9/1 ở Hà Nội.

Theo VCB, kinh tế thế giới năm 2023 được dự báo sẽ tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức khi tăng trưởng kinh tế chậm lại, lãi suất tiếp tục ở mức cao nhằm kiểm soát lạm phát, thương mại toàn cầu giảm do tổng cầu suy giảm, tắc nghẽn nguồn cung. Triển vọng kinh tế Việt Nam 2023 vì thế cũng đan xen giữa thách thức và cơ hội.

Trước bối cảnh đó, năm 2023, Vietcombank đặt mục tiêu tổng tài sản tăng 9% so với năm 2022, tín dụng tăng 12,8% so với năm 2022, huy động vốn tăng trưởng phù hợp với tăng trưởng tín dụng. Tỷ lệ nợ xấu dưới 1,5%. Biên lợi nhuận (NIM) từ 3,24%. Lợi nhuận trước thuế tăng tối thiểu 12% so với năm 2022.

Các chỉ tiêu liên quan đến tổng tài sản và tăng trưởng tín dụng dự kiến ở trên, Vietcombank cho biết chưa loại trừ dư nợ 51.000 tỷ đồng dự kiến bán cho một tổ chức tín dụng yếu kém nhận chuyển giao bắt buộc trong năm 2023.

Để hiện thực mục tiêu trên, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Thanh Tùng đưa ra loạt giải pháp trọng tâm. Trong đó, nhấn mạnh việc kiểm soát tốt tăng trưởng tín dụng theo trần tín dụng của Ngân hàng Nhà nước và thực hiện cơ cấu danh mục theo định hướng của trụ sở chính. Tăng trưởng tín dụng bán lẻ, tín dụng tại phòng giao dịch gắn với đảm bảo kiểm soát chất lượng ở mức an toàn cao nhất. Giám sát chặt chẽ tình hình hoạt động và chất lượng tín dụng của khách hàng, đặc biệt là khách hàng FDI. Chủ động rút giảm dư nợ đối với nhóm khách hàng có hiệu quả thấp, rủi ro tiềm ẩn cao.

Đồng thời, điều hành huy động vốn linh hoạt và hiệu quả, bám sát diễn biến thị trường, tình hình nguồn vốn – sử dụng vốn của Vietcombank để kịp thời có các giải pháp huy động vốn phù hợp, tăng cường phát triển khách hàng huy động vốn mới, tiền gửi không kỳ hạn.

Song song với đó, ông Tùng yêu cầu phải tăng cường quản trị rủi ro, đẩy nhanh tiến độ thu hồi nợ ngoại bảng; kiểm soát chặt chẽ chất lượng danh mục tín dụng theo ngành, lĩnh vực; giảm tỷ trọng cho vay bất động sản, đặc biệt đối với tín dụng bán lẻ; tăng cường quản lý các khoản nợ đang được cơ cấu, hạn chế chuyển nợ xấu; đẩy nhanh tiến độ thu hồi nợ ngoại bảng ngay từ quý I/2023…

Ngoài ra, tập trung phát triển khách hàng, sản phẩm và dịch vụ, đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi số, tiếp tục kiện toàn bộ máy tổ chức, phát triển mạng lưới và nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực… cũng là những giải pháp trọng tâm của Vietcombank năm 2023.

Trước đó, năm 2022, Vietcombank cũng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế tăng tối thiểu 12% so với kết quả năm 2021, tức khoảng hơn 30.675 tỷ đồng.

Về kết quả thực hiện trong năm 2022, ông Nguyễn Thanh Tùng, cho biết VCB ghi nhận lợi nhuận trước thuế riêng lẻ tăng 39% so với năm 2021 và đạt 119% kế hoạch năm 2022. Huy động vốn thị trường I (từ dân cư và tổ chức) đạt 1,26 triệu tỷ đồng, tăng 9,1% so với năm 2021, đạt 100% kế hoạch năm 2022. Tỷ trọng huy động vốn không kỳ hạn bình quân đạt 34%, tăng 1,8 điểm % so với 2021. Tín dụng tăng trưởng vượt mốc 1,15 triệu tỷ đồng, tăng 19% so với cuối năm 2021, kiểm soát trong tỷ lệ tăng trưởng được Ngân hàng Nhà nước giao.

Năm 2022, Vietcombank kiểm soát tốt chất lượng tín dụng với tỷ lệ nợ xấu kiểm soát ở mức 0,67% tương đương với 7.662 tỷ đồng, thấp hơn đáng kể so với kế hoạch được giao. Dư quỹ dự phòng rủi ro là 35.603 tỷ đồng. Tỷ lệ dự phòng bao nợ xấu nội bảng đạt 465%, mức cao nhất hệ thống ngân hàng.

Kết thúc năm 2022, biên lợi nhuận (NIM) của ngân hàng đạt 3,51%, tăng 0,24 điểm % so với 2021. Chỉ số tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) và tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) duy trì ở mức cao, lần lượt là 1,84% và 24,25%.

Với các công ty con và liên doanh liên kết, lãnh đạo Vietcombank cho biết 9 công ty con hoạt động hiệu quả với tổng lợi nhuận trước thuế năm 2022 đạt 976 tỷ đồng; trong đó, 5/9 công ty hoàn thành trên 100%.

Cũng tại hội nghị, ông Phạm Quang Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Vietcombank cho biết, ngay từ đầu năm 2022, Vietcombank đã triển khai chính sách miễn phí và lãi, duy trì mặt bằng lãi suất thấp nhất để hỗ trợ khách hàng phục hồi kinh doanh; tích cực tham gia cơ cấu lại các tổ chức tín dụng yếu kém, đảm bảo an ninh tiền tệ và an toàn hệ thống.

Nhìn lại hoạt động tín dụng năm 2022, Vietcombank đã điều hành tăng trưởng tín dụng ngay từ đầu năm để tối đa hiệu quả sử dụng vốn, tốc độ tăng trưởng luôn được kiểm soát; triển khai hiệu quả các chương trình cho vay lãi suất cạnh tranh gắn với phát triển sử dụng các sản phẩm dịch vụ đi kèm. Đặc biệt, trong 2 tháng cuối năm 2022, Vietcombank đã giảm 1% lãi suất cho vay đối với các khoản vay bằng đồng Việt Nam.

Về huy động vốn, lãi suất được điều chỉnh linh hoạt, kịp thời theo nhu cầu sử dụng vốn và đảm bảo tuân thủ tỷ lệ an toàn; điều chỉnh chính sách huy động vốn đối với nhóm khách hàng lớn phù hợp với tốc độ tăng trưởng tín dụng; áp dụng chính sách miễn phí, lãi suất nội bộ điều chỉnh kịp thời để duy trì tăng trưởng quy mô tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi ngoại tệ.

Bên cạnh những kết quả đạt được, ông Nguyễn Thanh Tùng còn chỉ ra một số tồn tại, hạn chế tại chi nhánh cũng như trụ sở chính của ngân hàng. Cụ thể, tại một số chi nhánh, danh mục tín dụng, huy động vốn, tài trợ thương mại còn phụ thuộc vào một số nhóm khách hàng lớn; tiền gửi không kỳ hạn cá nhân có xu hướng giảm dần trong nửa sau năm 2022; công tác xử lý thu hồi nợ ngoại bảng còn chậm, thiếu sự quyết liệt…

Còn tại trụ sở chính, công tác điều hành tăng trưởng tín dụng chưa có sự phối hợp nhịp nhàng; một số sáng kiến của chương trình chuyển đổi số chậm triển khai do hạn chế về nguồn lực…