Tỉnh Khánh Hòa đang tích cực triển khai kế hoạch giải quyết tình trạng thừa – thiếu nhân sự cấp xã, tập trung vào 4 lĩnh vực chuyên môn quan trọng gồm tài chính, kế toán, đất đai và xây dựng. Mục tiêu chính của kế hoạch này là đảm bảo cơ bản bố trí cán bộ, công chức phù hợp với chuyên môn, sở trường công tác và vị trí việc làm theo yêu cầu tại 64 xã, phường trên địa bàn tỉnh.

Theo UBND tỉnh Khánh Hòa, tình trạng thừa – thiếu cục bộ về số lượng, chất lượng và chuyên môn của cán bộ công chức cấp xã đang ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương. Đặc biệt, các vị trí việc làm về tài chính, kế toán, đất đai, xây dựng đang gặp khó khăn do thiếu nhân sự. Điều này đòi hỏi phải có sự điều chỉnh và bố trí lại nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu thực tế và đảm bảo hiệu quả công tác.

Sở Nội vụ tỉnh Khánh Hòa được giao nhiệm vụ tổ chức các đoàn công tác đi làm việc trực tiếp với UBND của 64 xã, phường để rà soát nhu cầu bổ sung nhân sự cụ thể từng địa phương. Đồng thời, các sở, ban, ngành thuộc UBND tỉnh phải rà soát tình hình nhân sự thực tế tại đơn vị để xác định cụ thể các vị trí việc làm dôi dư có thể tăng cường, bổ sung cho cấp xã và báo cáo UBND tỉnh thông qua Sở Nội vụ trước ngày 3.8.

Bên cạnh đó, Sở Nội vụ sẽ gửi nhu cầu bổ sung nhân sự đến các sở, ngành, kể cả các cơ quan thuộc khối Đảng để cán bộ, công chức, viên chức đăng ký về công tác tại UBND các xã, phường nếu có nguyện vọng. Trên cơ sở kết quả tổng hợp đăng ký của các sở, ngành, đối chiếu với nhu cầu cần bổ sung của UBND các xã, phường và biên chế năm 2025, Sở Nội vụ sẽ thực hiện việc điều động, biệt phái nhân sự theo thẩm quyền và báo cáo kết quả cho UBND tỉnh trước ngày 8.8.

Việc điều động và bố trí lại nhân sự cấp xã không chỉ giúp giải quyết tình trạng thừa – thiếu cục bộ mà còn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương. Thông qua đó, tỉnh Khánh Hòa kỳ vọng sẽ xây dựng một đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã đủ năng lực và chuyên môn để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, góp phần phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Kế hoạch giải quyết tình trạng thừa – thiếu nhân sự cấp xã của tỉnh Khánh Hòa đang được triển khai quyết liệt và đồng bộ. Với sự tham gia của các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, dự kiến kế hoạch này sẽ sớm đạt được mục tiêu đề ra, giúp cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã một cách hợp lý và hiệu quả.

Trong bối cảnh hiện nay, việc đổi mới cách quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) bằng trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một hướng đi quan trọng. Mục tiêu chính là giúp các doanh nghiệp xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm thiểu sự phụ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng. Một trong những giải pháp nổi bật là chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI”, cho phép doanh nghiệp tự xây dựng hệ thống quản lý nhân sự nội bộ hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

Chương trình đào tạo này được triển khai bởi Công ty Cổ phần TOPSKILLS, hướng dẫn học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System). Qua đó, họ có thể tự thiết kế khung quản trị phù hợp với đặc thù của đơn vị. Chương trình không chỉ tập trung vào việc hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Theo ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự. Đó là xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Một điểm nổi bật của chương trình là hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên. Quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá. Sau đó, hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập.

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Bà cho rằng đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự. Đặc biệt, khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành là một lợi thế lớn.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Đây là một bước tiến quan trọng cho các SMEs trong việc tối ưu hóa quy trình nhân sự và hướng tới sự phát triển bền vững.

Thông tin thêm về chương trình đào tạo và giải pháp quản trị nhân sự của TOPSKILLS có thể được tìm hiểu tại https://topskills.vn/.