#tự động hoá – Tindoanhnhan.com https://tindoanhnhan.com Trang tin tức doanh nhân Việt Nam Thu, 04 Sep 2025 11:09:36 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tindoanhnhan/2025/08/d.svg #tự động hoá – Tindoanhnhan.com https://tindoanhnhan.com 32 32 Thanh Hóa sắp có dự án tổ hợp tái chế nhựa đầu tiên với công nghệ hiện đại https://tindoanhnhan.com/thanh-hoa-sap-co-du-an-to-hop-tai-che-nhua-dau-tien-voi-cong-nghe-hien-dai/ Thu, 04 Sep 2025 11:09:31 +0000 https://tindoanhnhan.com/thanh-hoa-sap-co-du-an-to-hop-tai-che-nhua-dau-tien-voi-cong-nghe-hien-dai/

Công ty cổ phần Nhựa tái chế Stavian, thành viên của Tập đoàn Stavian, vừa nhận được giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho dự án tổ hợp tái chế nhựa Stavian. Dự án này được triển khai tại Khu Kinh tế Nghi Sơn, tỉnh Thanh Hóa, với mục tiêu xây dựng một tổ hợp tái chế nhựa hiện đại và thân thiện với môi trường.

Hai đơn vị ký biên bản bàn giao đất thi công. Ảnh: Thùy Linh
Hai đơn vị ký biên bản bàn giao đất thi công. Ảnh: Thùy Linh

Tổ hợp tái chế nhựa Stavian được trang bị công nghệ tái chế tiên tiến, giảm thiểu phát thải khí nhà kính, tiết kiệm năng lượng và nguồn nước. Dự án này cũng được thiết kế với mức độ tự động hóa cao, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của các thương hiệu tiêu dùng nhanh hàng đầu tại Mỹ và châu Âu. Trong giai đoạn đầu, tổ hợp này sẽ có công suất dự kiến khoảng 17.000 tấn mỗi năm, với mục tiêu tái chế chai nhựa PET sau tiêu dùng thành hạt nhựa rPET chất lượng cao.

Hạt nhựa rPET này đạt tiêu chuẩn sử dụng trong ngành đóng chai thực phẩm và sẽ được cung cấp cho các tập đoàn đa quốc gia và thương hiệu lớn trong ngành nước giải khát, bao bì. Điều này không chỉ góp phần thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam mà còn giúp giảm thiểu rác thải nhựa và bảo vệ môi trường.

Dự kiến vận hành trong quý I năm 2027, tổ hợp tái chế nhựa Stavian sẽ tạo ra nguồn nguyên liệu ổn định, góp phần thay thế nhựa nguyên sinh nhập khẩu. Đồng thời, dự án cũng khuyến khích tái chế trong cộng đồng và hỗ trợ xây dựng hệ sinh thái phân loại – thu gom – xử lý rác thải nhựa.

Với việc xử lý hàng trăm triệu chai nhựa sau tiêu dùng tại Việt Nam mỗi năm, tổ hợp tái chế nhựa Stavian dự kiến sẽ góp phần giảm phát thải hơn 30.000 tấn CO₂ tương đương mỗi năm so với việc sử dụng nhựa nguyên sinh. Điều này thể hiện cam kết của Công ty cổ phần Nhựa tái chế Stavian trong việc bảo vệ môi trường và giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu.

Thông tin về dự án tổ hợp tái chế nhựa Stavian có thể được tìm hiểu thêm tại trang web của Tập đoàn Stavian hoặc các nguồn tin cậy khác.

]]>
Sự kiện Công nghệ Mở và Đám Mây Việt Nam 2022 https://tindoanhnhan.com/su-kien-cong-nghe-mo-va-dam-may-viet-nam-2022/ Tue, 12 Aug 2025 15:10:06 +0000 https://tindoanhnhan.com/su-kien-cong-nghe-mo-va-dam-may-viet-nam-2022/

Ngày 26/7 tới đây, tại Hà Nội, sự kiện OpenInfra & Cloud Native Day Vietnam 2025 sẽ chính thức diễn ra với chủ đề “Kỷ nguyên mới – Kỷ nguyên đột phá số của Việt Nam”. Sự kiện này được tổ chức bởi Hiệp hội Internet Việt Nam, Vietnam Open Infrastructure Community (VietOpenInfra), Câu lạc bộ Điện toán đám mây và Trung tâm Dữ liệu Việt Nam.

Quang cảnh sự kiện
Quang cảnh sự kiện

Sự kiện này không chỉ là nơi chia sẻ tri thức và kỹ thuật mà còn là cầu nối quan trọng cho sự phát triển của cộng đồng công nghệ mã nguồn mở tại Việt Nam. Mục tiêu của sự kiện là góp phần thúc đẩy tư duy mở, xây dựng hạ tầng số độc lập và định hình tương lai công nghệ quốc gia.

Dự kiến, sự kiện sẽ thu hút hơn 1.000 khách mời tham dự, bao gồm các chuyên gia, kỹ sư, nhà phát triển và đại diện từ các doanh nghiệp. Sự kiện cũng thu hút sự tham gia của nhiều tập đoàn và công ty công nghệ hàng đầu.

Chương trình bao gồm hơn 20 bài trình bày chuyên sâu tập trung vào các chủ đề công nghệ chiến lược như Trí tuệ nhân tạo (AI) và AI tạo sinh (Generative AI), Big Data & Machine Learning, IoT & Edge Computing, Blockchain & 5G/6G. Những chủ đề này đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của công nghệ và ứng dụng trong nhiều lĩnh vực.

Trong bối cảnh công nghệ toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng, sự phát triển của hạ tầng mở đóng vai trò nền tảng quan trọng cho đổi mới sáng tạo. Sự kiện OpenInfra & Cloud Native Day Vietnam 2025 là cơ hội để các chuyên gia và doanh nghiệp thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và tìm ra giải pháp cho sự phát triển của công nghệ tại Việt Nam.

]]>
Đức Việt khánh thành nhà máy thực phẩm 650 tỷ đồng tại Hưng Yên https://tindoanhnhan.com/duc-viet-khanh-thanh-nha-may-thuc-pham-650-ty-dong-tai-hung-yen/ Thu, 31 Jul 2025 04:38:01 +0000 https://tindoanhnhan.com/duc-viet-khanh-thanh-nha-may-thuc-pham-650-ty-dong-tai-hung-yen/

Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến thực phẩm an toàn, tiện lợi và có nguồn gốc rõ ràng, các doanh nghiệp thực phẩm đang đầu tư mạnh mẽ vào nhà máy, quy trình và tiêu chuẩn chất lượng để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Một trong những doanh nghiệp tiêu biểu là Daesang Đức Việt, một thương hiệu có 25 năm kinh nghiệm trong ngành thực phẩm chế biến.

Nhà máy số 2 tập trung sản xuất các sản phẩm tiện lợi, được khánh thành năm 2024.
Nhà máy số 2 tập trung sản xuất các sản phẩm tiện lợi, được khánh thành năm 2024.

Daesang Đức Việt đã và đang thực hiện chiến lược đầu tư vào hai nhà máy sản xuất hiện đại tại tỉnh Hưng Yên. Những nhà máy này không chỉ phục vụ nhu cầu ngày càng cao của thị trường trong nước mà còn hướng tới xuất khẩu. Việc sở hữu hai nhà máy sản xuất hiện đại đã giúp Daesang Đức Việt nâng cao năng lực sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Hai nhà máy của Daesang Đức Việt được chuyên biệt hóa để sản xuất các dòng sản phẩm khác nhau. Nhà máy số 1 tập trung vào sản xuất xúc xích tươi, sản phẩm chủ lực đã góp phần tạo nên tên tuổi của thương hiệu Đức Việt. Quy trình sản xuất tại đây được thực hiện khép kín, từ xay thịt, trộn gia vị, nhồi ruột đến hấp và công nghệ xông khói từ gỗ sồi, đều dưới sự giám sát chặt chẽ của đội ngũ kỹ thuật và hệ thống kiểm soát chất lượng đạt chuẩn.

Nhà máy số 2 chuyên sản xuất các sản phẩm tiện lợi như xúc xích tiệt trùng, đồ viên, bánh bao, chả giò – những sản phẩm đang có nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao do tính tiện dụng và phù hợp với nhịp sống hiện đại. Daesang Đức Việt đã áp dụng chuyên môn hóa quy trình, tối ưu hóa năng suất và đảm bảo từng dòng sản phẩm có điều kiện sản xuất lý tưởng nhất.

Cả hai nhà máy đều đạt các chứng nhận quốc tế về quản lý an toàn thực phẩm như HACCP, ISO22000:2018, FSSC22000. Tự động hóa và quy trình khép kín là những yếu tố quan trọng trong sản xuất tại Daesang Đức Việt. Việc này không chỉ giúp kiểm soát chặt chẽ từ nguyên liệu đến thành phẩm mà còn hạn chế tối đa nguy cơ nhiễm chéo.

Mỗi mẻ sản phẩm đều phải trải qua các bước kiểm nghiệm định về trọng lượng, chất lượng cảm quan, vi sinh… trước khi được đưa ra thị trường. Bên cạnh việc đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, Daesang Đức Việt không ngừng cải tiến công thức và mở rộng danh mục sản phẩm để phục vụ khẩu vị đa dạng của người tiêu dùng.

Các sản phẩm của Daesang Đức Việt đã có mặt tại hầu hết các hệ thống siêu thị, cửa hàng tiện lợi, chợ truyền thống, cửa hàng tạp hóa, và được phân phối vào các khách sạn, nhà hàng, hệ thống suất ăn công nghiệp và trường học. Là thành viên của tập đoàn Daesang Hàn Quốc, Daesang Đức Việt không chỉ đáp ứng thị trường nội địa mà còn từng bước hướng tới xuất khẩu.

Hiện tại, sản phẩm kimchi Jongga của thương hiệu này đang được xuất khẩu sang các quốc gia trong khu vực như Thái Lan, Đài Loan, từng bước khẳng định vị thế của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị toàn cầu.

]]>
Ngân hàng sa thải nhân viên vì AI: Cơ hội để chuyển đổi và đào tạo lại nguồn nhân lực https://tindoanhnhan.com/ngan-hang-sa-thai-nhan-vien-vi-ai-co-hoi-de-chuyen-doi-va-dao-tao-lai-nguon-nhan-luc/ Fri, 25 Jul 2025 16:37:58 +0000 https://tindoanhnhan.com/ngan-hang-sa-thai-nhan-vien-vi-ai-co-hoi-de-chuyen-doi-va-dao-tao-lai-nguon-nhan-luc/

Khối ngân hàng đang trải qua một làn sóng sa thải nhân sự mạnh mẽ do sự phát triển không ngừng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa. Xu hướng này không chỉ diễn ra tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu, khi nhiều ngân hàng buộc phải cắt giảm nhân sự để chuyển đổi và thích nghi với thời đại công nghệ. Theo một báo cáo của Bloomberg Intelligence, dự kiến trong 3-5 năm tới, các ngân hàng toàn cầu sẽ phải cắt giảm tới 200.000 vị trí nhân sự nhờ vào việc áp dụng AI và tự động hóa.

Các chuyên gia nhận định rằng tình trạng nhân lực thừa đang là một thực tế, song song với đó là vấn đề khủng hoảng thiếu nhân sự chất lượng cao. Trong bối cảnh này, việc chuyển đổi để thích nghi trở thành yêu cầu tất yếu đối với nhân sự trong ngành ngân hàng. Tại Việt Nam, nhiều ngân hàng như LPBank, Sacombank, VIB đã thực hiện cắt giảm nhân sự trong quý đầu năm. LPBank đã giảm hơn 1.600 người, trong khi Sacombank giảm 930 người. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tại các ngân hàng này đã tăng mạnh.

Nhiều người băn khoăn lo lắng về làn sóng sa thải hàng loạt trong ngành ngân hàng và sợ bị AI đào thải. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng AI chưa thể thay thế hoàn toàn con người nhưng có thể đảm nhận rất nhiều tác vụ của nhân viên ngân hàng. Bà Ngô Lan, Giám đốc Navigos Search phía Bắc, cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng sa thải nhân viên ngân hàng là do sự phát triển của công nghệ.

Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, cho biết AI dự kiến sẽ đóng góp 13.000 tỷ USD vào kinh tế toàn cầu, trong khi công nghệ Blockchain có thể cắt giảm 70% chi phí giao dịch tài chính. Ông Trung cũng đánh giá rằng 85 triệu việc làm trong ngành ngân hàng sẽ biến mất, nhưng đồng thời sẽ tạo ra 97 triệu việc làm mới trong ngành ngân hàng trong thời gian tới.

Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, và ngành ngân hàng Việt Nam không đứng ngoài cuộc chơi. Ngành ngân hàng đang trở thành lực lượng tiên phong trong công cuộc chuyển mình để thích nghi với thời đại công nghệ. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã khẳng định nhiệm vụ xây dựng và dùng chung các nền tảng số quốc gia, vùng, bảo đảm hoạt động thống nhất, liên thông của các ngành, lĩnh vực trên môi trường số.

Để thích nghi với thời đại công nghệ, các chuyên gia cho rằng cần đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân sự. TS. Trần Văn Tùng, Chủ tịch Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng cần trang bị cho nhân sự những kiến thức mới, kỹ năng số, hiểu biết về công nghệ như AI, để họ có thể làm chủ và sử dụng hiệu quả các công cụ số.

]]>
Nâng cấp quản trị SMEs bằng AI: Giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp https://tindoanhnhan.com/nang-cap-quan-tri-smes-bang-ai-giai-phap-toi-uu-cho-doanh-nghiep/ Thu, 24 Jul 2025 21:38:34 +0000 https://tindoanhnhan.com/nang-cap-quan-tri-smes-bang-ai-giai-phap-toi-uu-cho-doanh-nghiep/

Trong bối cảnh hiện nay, việc đổi mới cách quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) bằng trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một hướng đi quan trọng. Mục tiêu chính là giúp các doanh nghiệp xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm thiểu sự phụ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng. Một trong những giải pháp nổi bật là chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI”, cho phép doanh nghiệp tự xây dựng hệ thống quản lý nhân sự nội bộ hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chương trình đào tạo này được triển khai bởi Công ty Cổ phần TOPSKILLS, hướng dẫn học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System). Qua đó, họ có thể tự thiết kế khung quản trị phù hợp với đặc thù của đơn vị. Chương trình không chỉ tập trung vào việc hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Theo ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự. Đó là xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp
Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp

Một điểm nổi bật của chương trình là hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên. Quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá. Sau đó, hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập.

Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự
Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Bà cho rằng đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự. Đặc biệt, khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành là một lợi thế lớn.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Đây là một bước tiến quan trọng cho các SMEs trong việc tối ưu hóa quy trình nhân sự và hướng tới sự phát triển bền vững.

Thông tin thêm về chương trình đào tạo và giải pháp quản trị nhân sự của TOPSKILLS có thể được tìm hiểu tại https://topskills.vn/.

]]>
VIB Business: Tự động hóa quản trị dòng tiền với tài khoản Siêu lợi suất lên đến 4,5%/năm https://tindoanhnhan.com/vib-business-tu-dong-hoa-quan-tri-dong-tien-voi-tai-khoan-sieu-loi-suat-len-den-45-nam/ Wed, 23 Jul 2025 17:55:55 +0000 https://tindoanhnhan.com/vib-business-tu-dong-hoa-quan-tri-dong-tien-voi-tai-khoan-sieu-loi-suat-len-den-45-nam/

Trong bối cảnh hiện nay, các hộ kinh doanh và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đang ngày càng đề cao sự linh hoạt và hiệu quả tài chính. Để đáp ứng nhu cầu này, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VIB) đã ra mắt ứng dụng VIB Business, cung cấp giải pháp mở tài khoản thanh toán 100% trực tuyến, cùng với các công cụ giúp quản lý tài chính tự động và minh bạch.

Tài khoản Siêu lợi suất giúp vốn nhàn rỗi của doanh nghiệp sinh lời đến 4,5% một năm. Ảnh:
Tài khoản Siêu lợi suất giúp vốn nhàn rỗi của doanh nghiệp sinh lời đến 4,5% một năm. Ảnh:

Trước đây, việc mở tài khoản doanh nghiệp thường đòi hỏi quy trình phức tạp, bao gồm chuẩn bị hồ sơ, đến chi nhánh ngân hàng, chờ xử lý và phê duyệt. Tuy nhiên, với VIB Business, khách hàng có thể chủ động khởi tạo tài khoản chỉ với vài bước đơn giản, giúp tiết kiệm thời gian và tăng tính chủ động trong vận hành.

Ngay khi kích hoạt tài khoản, hộ kinh doanh và SME có thể sử dụng tính năng Siêu lợi suất, giúp vốn nhàn rỗi sinh lời lên đến 4,5% một năm. Toàn bộ phần số dư vượt ngưỡng tối thiểu sẽ tự động sinh lời mỗi ngày, mà không cần chuyển sang tài khoản tiết kiệm.

Ứng dụng VIB Business còn tích hợp nhiều công cụ hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp, bao gồm thẻ tín dụng VIB Business Card, cung cấp hạn mức tín chấp đến một tỷ đồng, miễn lãi tối đa 58 ngày và hoàn tiền không giới hạn cho mọi chi tiêu. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể tiếp cận gói vay bổ sung vốn lưu động tới 150 tỷ đồng, giải ngân trong 24 giờ, với tỷ lệ vay đến 90% tài sản đảm bảo và lãi suất từ 6,7% một năm.

Ông Nguyễn Văn Cường, chủ cơ sở sản xuất bánh mứt tại Hà Nội, cho biết ông đã mở tài khoản thanh toán online trên ứng dụng VIB Business và toàn bộ quy trình mở chỉ mất khoảng 5 phút. Ông đánh giá cao tính tiện lợi và nhanh chóng của ứng dụng.

Bà Trần Hồng Minh, Giám đốc công ty thiết kế tại Đà Nẵng, cũng cho biết công ty thường có các khoản tiền chờ thanh toán cho đối tác hoặc chuẩn bị cho dự án mới. Với tài khoản Siêu lợi suất, họ có thể dùng tiền linh hoạt mà vẫn nhận được lợi tức.

Theo bà Tường Nguyễn, Phó tổng giám đốc VIB, việc phát triển tài khoản Siêu lợi suất cho hộ kinh doanh và doanh nghiệp là một phần trong bộ giải pháp số hóa tài chính và làm chủ dòng tiền chủ động của VIB. Mục tiêu của VIB là tạo ra sản phẩm tài chính thế hệ mới, nơi mỗi đồng vốn nhàn rỗi đều có cơ hội sinh lời.

Khách hàng có thể tìm hiểu thêm thông tin về ứng dụng VIB Business và các giải pháp tài chính của VIB tại https://www.vib.com.vn/ hoặc liên hệ trực tiếp với nhân viên tư vấn của ngân hàng.

]]>
Khơi thông “mạch máu” logistics – Bài cuối: Tăng năng lực tự động và số hóa https://tindoanhnhan.com/khoi-thong-mach-mau-logistics-bai-cuoi-tang-nang-luc-tu-dong-va-so-hoa/ Mon, 02 Jan 2023 10:18:52 +0000 https://www.tindoanhnhan.com/khoi-thong-mach-mau-logistics-bai-cuoi-tang-nang-luc-tu-dong-va-so-hoa/

Một trong những nhiệm vụ của ngành logistics Tp. Hồ Chí Minh bước sang giai đoạn 2021-2025, định hướng đến 2030 là tập trung phát triển chuyển đổi hệ sinh thái logistics.

Khơi thông “mạch máu” logistics – Bài cuối: Tăng năng lực tự động và số hóa

Quang cảnh cảng Cát Lái luôn đầy ắp hàng hóa. Ảnh: Tiến Lực – TTXVN

Qua đó, ngành logistics tăng năng lực tự động hóa và số hóa quá trình lưu thông hàng hóa luồng di chuyển, lưu trữ hàng hóa trong nước và xuất nhập khẩu qua địa bàn.

 

Đồng thời, nắm bắt xu hướng ngành, nhất là làn sóng ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực logistisc.

Nhận diện thế mạnh địa phương

Tp. Hồ Chí Minh cũng như các địa phương trên cả nước thúc đẩy phát triển cơ sở hạ tầng giao thông vận tải, xây dựng các đường vành đai và nhất là xây dựng hệ thống đường cao tốc kết nối liên vùng. Điều này, đòi hỏi Tp. Hồ Chí Chí Minh phải nhận diện vị trí trung tâm, phát huy vai trò tạo thuận lợi trong vận tải, thương mại hàng hóa nội địa và quốc tế thông qua rút ngắn thời gian vận chuyển, đảm bảo tăng chất lượng dịch vụ logistics.

Theo bà Phan Thị Thắng, nguyên Phó chủ tịch UBND Tp. Hồ Chí Minh (nay là Thứ trưởng Bộ Công Thương), trong quá trình xây dựng chính sách và phát triển kinh tế, Tp. Hồ Chí Minh xác định ngành logistics là một ngành rất quan trọng, có tác động đến sự phát triển bền vững, lâu dài cho tăng trưởng kinh tế thành phố.

Đến nay, thành phố đã định hình được hướng đi và đang tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm của ngành như tập trung hình thành hệ thống trung tâm logistics theo tiêu chuẩn quốc tế, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao…

Về hạ tầng giao thông, bà Phan Thị Thắng cho rằng, Tp. Hồ Chí Minh có thế mạnh về vị trí địa lý khi nằm giữa các trục giao thông Bắc – Nam, Đông – Tây… nên trở thành trung tâm lưu chuyển hàng hóa trong nước và xuất nhập khẩu cho khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam nhưng hệ thống đường giao thông chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển của thành phố. Đặc biệt, những tuyến đường vành đai kết nối Tp. Hồ Chí Minh với các tỉnh Đông – Tây Nam bộ triển khai còn chậm dẫn đến hoạt động giao thương chưa tương xứng với tiềm năng khu vực phía Nam.

Để giải quyết một số vấn đề quan trọng của hạ tầng logistics, việc hình thành hệ thống trung tâm logistics hiện đại, đáp ứng nhu cầu thực tế hiện nay là hết sức bức thiết đối với Tp. Hồ Chí Minh và cả khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam.

Theo Đề án phát triển logistics Tp. Hồ Chí Minh đến 2025 và tầm nhìn 2030 của Sở Công Thương Tp. Hồ Chí Minh, đòi hỏi căn cứ vào nhu cầu sản xuất, lưu thông hàng hóa trong khu vực và xuất nhập khẩu, đồng thời trên cơ sở rà soát nguồn quỹ đất hiện có trên địa bàn và Tp. Hồ Chí Minh cần có 7 trung tâm logistics đạt chuẩn.

Theo ông Lê Huỳnh Minh Tú, Phó Giám đốc Công Thương Tp. Hồ Chí Minh, ngành công thương sẽ thúc đẩy tự động hoá và số hoá quá trình lưu thông hàng hoá – mô tả được trạng thái thực của những luồng di chuyển, lưu trữ hàng hóa trong nước và xuất nhập khẩu qua địa bàn. Đơn cử, hàng hóa xuất phát từ nhà máy nào, được trung chuyển qua những điểm nào (kho bãi, bến cảng…) bằng phương tiện gì, thời gian mỗi công đoạn là bao nhiêu…

Ngành công thương Tp. Hồ Chí Minh xây dựng hệ sinh thái dữ liệu logistics dùng chung cho doanh nghiệp và cơ quan nhà nước, dựa trên khoa học dữ liệu, dữ liệu lớn, điện toán đám mây… để biến dữ liệu hiện có của doanh nghiệp thành lợi thế cạnh tranh, tối ưu hoá quá trình lưu chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu và phân phối nội địa. Cùng với đó, xây dựng sàn giao dịch thương mại điện tử giúp kết nối doanh nghiệp với doanh nghiệp, doanh nghiệp với khách hàng cuối cùng và kết nối với ngày càng nhiều sàn thương mại điện tử quốc tế.

Trong Đề án phát triển logistics Tp. Hồ Chí Minh đến 2025 và tầm nhìn 2030, thành phố xác định tập trung những mục tiêu quan trọng như tốc độ tăng trưởng doanh thu dịch vụ logistics của doanh nghiệp đến năm 2025 đạt 15%, đến năm 2030 đạt 20%. Ngành logistics thành phố đạt tỷ trọng đóng góp vào tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) Tp. Hồ Chí Minh đến năm 2025 đạt 10% và đến năm 2030 đạt 12%; đồng thời góp phần kéo giảm tỷ lệ chi phí logistics cả nước so với tổng sản phẩm trong nước (GDP) quốc gia.

Mặt khác, tăng tỷ lệ thuê ngoài dịch vụ logistics đến năm 2025 đạt 60% và năm 2030 đạt 70%. Hướng doanh nghiệp sản xuất chuyển sang sử dụng logistics tích hợp (3 PL, 4 PL); phát triển những doanh nghiệp logistics có khả năng kết nối mạng…

Về phía doanh nghiệp, Tp. Hồ Chí Minh cũng đã và đang chủ động nâng cao năng lực cạnh tranh, cung cấp dịch vụ logistics, gồm: tăng tỷ lệ doanh nghiệp 3PL, 4PL (doanh nghiệp sử dụng dịch vụ của một bên thứ 2 thực hiện các hoạt động phục vụ các khâu phân loại, lưu trữ hàng hóa, giao vận) chiếm 3%-5% trong tổng số doanh nghiệp logistics thành phố. Mở rộng thị trường quốc tế, tham gia sâu rộng vào chuỗi cung ứng của các ngành hàng chủ chốt của Tp. Hồ Chí Minh và các tỉnh, thành lân cận ra thị trường quốc tế.

Bám sát xu thế ngành

Bám sát xu thế ngành

Hàng hóa tại cảng Cát Lái. Ảnh: TTXVN

Ngành logistics đang phát triển nhanh và mạnh tại Việt Nam nói chung, tại Tp. Hồ Chí Minh nói riêng với đa dạng sản phẩm, dịch vụ theo sự tăng trưởng của xuất nhập khẩu cũng như dịch vụ bán lẻ, phân phối. Vì vậy, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện tính cạnh tranh, cắt giảm chi phí, giá thành… doanh nghiệp phải sử dụng ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất, kinh doanh, vận chuyển…

Theo chuyên gia, chính quyền Tp. Hồ Chí Minh cần có những chính sách liên kết để điều phối chung và phát huy vai trò của thành phố trong khu vực, chứ không thể riêng từng địa phương hay ngành nghề, lĩnh vực. Đồng thời, doanh nghiệp thành phố cũng cần phải có những đổi mới trong vận hành, đặc biệt áp dụng công nghệ để chủ động gia giảm chi phí vận hành.

Ở góc độ chuyên gia, ông Nguyễn Quang Trung, Giảng viên Đại học Kinh tế – Tài chính Tp. Hồ Chí Minh chỉ ra rằng, trong sự phát triển của thương mại điện tử và kinh tế số, logistics điện tử (e-Logistics) ngày càng thể hiện rõ tầm quan trọng không thể thay thế. Do đó, đầu tư phát triển hạ tầng logistics và hạ tầng công nghệ thông tin để phát triển e-logistics là vấn đề cấp thiết nên kiến tạo cơ chế, chính sách và môi trường đón đầu công nghệ e-logistics trong chính sách phát triển logistics của Tp. Hồ Chí Minh kết nối vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.

Mục tiêu logistics là tính hiệu quả cùng với tiết kiệm chi phí, còn đối với e-logistics là tính hiệu quả từ tốc độ, sự minh bạch và tin cậy. Với e-Logistics, nhu cầu vận chuyển thiếu ổn định và cũng không thể dự đoán được do số lượng khách hàng rất lớn nhưng trong trường hợp logistics truyền thống, nhu cầu về lô hàng là có thể dự đoán được.

Phân tích cụ thể, ông Phan Văn Chinh, Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) cho rằng, định hướng phát triển logistics nên nâng cao tiêu chuẩn, chất lượng dịch vụ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của đa dạng thị trường; trong đó, có thể phát triển dịch vụ logistics trọn gói, đồng bộ, phấn đấu giảm chi phí logistics… bằng giải pháp cải thiện cơ sở hạ tầng logistics gắn với thương mại điện tử theo xu hướng phát triển trên thế giới và khu vực.

Về phía doanh nghiệp, bộ, ngành và chính quyền địa phương, đồng hành cùng ngành hỗ trợ xây dựng những tập đoàn mạnh về logistics, đẩy mạnh đầu tư ra nước ngoài và xuất khẩu dịch vụ logistics, tạo định hướng và động lực phát triển thị trường. Đơn cử, cơ quan quản lý chung tay xây dựng đội ngũ doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng dịch vụ logistics lạnh, kho lạnh, container lạnh… để phục vụ hàng nông sản, nhất là hàng nông sản chất lượng cao.

Trong thời gian gần đây, giới chuyên gia toàn cầu bắt đầu cân nhắc tới xu hướng logistics 5.0 – quá trình chuyển đổi tập trung vào yếu tố con người. Cùng với đó, cuộc Cách mạng công nghiệp 5.0 cho thấy ba từ khóa quan trọng nhất sẽ là: tập trung vào con người (human-centric), tính bền vững (sustainable) và khả năng thích ứng, phục hồi (resilient).

Xu hướng mới này, đặt ra yêu cầu với ngành logistics phải phát triển những sản phẩm dịch vụ gia trị gia tăng, đáp ứng mọi thị trường như thương mại tự do, thương mại điện tử… ngoài những thị trường truyền thống. Trong đó, Việt Nam nói chung và Tp. Hồ Chí Minh nói riêng đang đang đứng trước cơ hội trở thành khu vực trọng yếu cho các hoạt động logistics và thương mại toàn cầu trong tương lai.

Mặc dù, ngành logistics đang gia tăng mạnh mẽ nhưng cơ hội vẫn đang mở rộng và dư địa thị trường vẫn còn cho những “người chơi” chuyển mình nhanh chóng nắm bắt cơ hội và hưởng lợi. Theo đó, những “người chơi” trong ngành logistics sẽ cần phải đầu tư nghiêm túc cho công nghệ và hệ thống kho bãi; kết nối các doanh nghiệp nhiều bên tạo dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh… để mang lại lợi ích cho đối tác.

Về phía bộ, ngành, Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải cho rằng, nằm trong khu vực phát triển năng động của thế giới, là nơi tập trung luồng hàng hoá toàn cầu, Việt Nam có nhiều lợi thế trong việc đẩy mạnh sản xuất, xuất khẩu, phát triển dịch vụ logistics. Sự phát triển của ngành logistics gắn liền với phát triển kinh tế, hội nhập kinh tế quốc tế, nhất là các Hiệp định thương mại tự do (FTA) mang tới nhiều cơ hội cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp logistics nói riêng.

Trước bối cảnh hiện nay, muốn nắm bắt được các cơ hội nói trên, cần đa dạng giải pháp logistics và xác định logistics đóng một vai trò hết sức quan trọng trong việc duy trì tính bền vững, nâng cao tính chống chịu của chuỗi cung ứng. Đặc biệt, phát triển ngành logistics bền vững sẽ giúp doanh nghiệp mở ra cánh cửa cho nhiều ngành hàng xuất khẩu.

]]>