TPBank Premier Banking đang định hình lại phong cách sống và tài chính cho giới tinh hoa với những dịch vụ vượt trội và trải nghiệm cá nhân hóa. Ngân hàng này không chỉ cung cấp các dịch vụ thông thường mà còn mang đến những trải nghiệm độc quyền, đáp ứng tối đa nhu cầu và mong muốn của khách hàng cao cấp. Với phương châm ‘ưu tiên mọi lúc, đồng hành mọi nơi’, TPBank Premier Banking thực sự trở thành đối tác đáng tin cậy cho những khách hàng thành đạt.

Khách hàng của TPBank Premier Banking có thể tận hưởng nhiều tiện ích và trải nghiệm đặc biệt. Họ có thể giao dịch ưu tiên tại quầy với không gian sang trọng, hiện đại; sử dụng dịch vụ LiveBank24/7 tiện lợi và bảo mật; hoặc giao dịch qua điện thoại với đội ngũ chuyên viên tài chính chuyên nghiệp và tận tâm. Điều này thể hiện cam kết của TPBank trong việc mang đến sự tiện lợi và sự hài lòng cao nhất cho khách hàng.

Chị Lệ Quyên, một doanh nhân thành đạt trong lĩnh vực bất động sản tại Hà Nội, chia sẻ về lý do chọn TPBank Premier Banking. Chị Quyên đánh giá cao sự quan tâm và thấu hiểu của ngân hàng dành cho khách hàng. ‘Chuyên viên tư vấn luôn nhớ rõ nhu cầu của tôi, thậm chí đề xuất các giải pháp trước cả khi tôi kịp hỏi. Điều đó tạo nên sự tin cậy tuyệt đối’, chị Quyên nói. Câu chuyện của chị Quyên là một minh chứng cho sự tận tâm và chuyên nghiệp của TPBank Premier Banking.

Anh Phúc, giám đốc điều hành một công ty logistics tại TP.HCM, cũng có những đánh giá tích cực về dịch vụ của TPBank Premier Banking. Anh Phúc nhấn mạnh sự linh hoạt và tiện lợi khi sử dụng dịch vụ của ngân hàng này. ‘Dù ở đâu, tôi cũng có thể xử lý nhanh các khoản đầu tư hoặc vấn đề tài chính chỉ qua một cuộc gọi và luôn có người hỗ trợ ngay’. Sự linh hoạt này chính là một trong những yếu tố giúp TPBank Premier Banking trở thành lựa chọn hàng đầu cho các khách hàng cao cấp.

TPBank Premier Banking không chỉ dừng lại ở các dịch vụ giao dịch thông thường. Ngân hàng này còn mang đến giải pháp quản lý tài chính thông minh cho giới thượng lưu. Với việc phát triển phiên bản ứng dụng riêng dành cho khách hàng Premier, TPBank đã cung cấp một công cụ hữu ích giúp khách hàng quản lý tài chính một cách thông minh và bảo mật. Ứng dụng này tích hợp các tính năng bảo mật nâng cao và lớp bảo mật sinh trắc học tiên tiến, giúp khách hàng yên tâm khi sử dụng dịch vụ.

Ngoài ra, TPBank Premier Banking cũng mang đến những ưu đãi đặc quyền dành riêng cho thượng khách. Khách hàng có thể tận hưởng thế giới ưu đãi tinh hoa, từ trải nghiệm ẩm thực đỉnh cao đến du ngoạn xa hoa và các đặc quyền khác. Ông Đinh Văn Chiến, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Khối Khách hàng Cá nhân của TPBank, chia sẻ rằng TPBank luôn dành sự quan tâm đặc biệt và đầu tư chiến lược cho phân khúc khách hàng cao cấp.

Để trải nghiệm dịch vụ khách hàng cao cấp và trở thành Hội viên TPBank Premier Banking, khách hàng có thể liên hệ với Tổng đài chăm sóc khách hàng 24/7 của TPBank để được tư vấn chi tiết. Với sự chuyên nghiệp và tận tâm, TPBank Premier Banking chắc chắn sẽ là đối tác đáng tin cậy cho những khách hàng đang tìm kiếm một dịch vụ tài chính cao cấp và cá nhân hóa.

Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa công bố kết quả kinh doanh ấn tượng trong 6 tháng đầu năm 2025, với nhiều chỉ tiêu ghi nhận mức tăng trưởng ổn định. Tổng dư nợ cho vay khách hàng của MSB đạt trên 200.700 tỷ đồng, tăng 13,39% so với cuối năm 2024, cao hơn mức 9,9% của toàn thị trường. Điều này cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ và hiệu quả trong hoạt động cho vay của ngân hàng.

Tăng trưởng cho vay khách hàng của MSB đồng đều giữa hai nhóm cá nhân và doanh nghiệp. Cụ thể, dư nợ cho vay cá nhân đạt hơn 52.140 tỷ đồng, trong khi dư nợ cho vay doanh nghiệp đạt gần 148.617 tỷ đồng. Tổng tài sản của MSB cũng tăng ổn định 7% so với 31/12/2024, đạt gần 341.332 tỷ đồng, tương đương 97% kế hoạch năm 2025. Ngoài ra, phát hành giấy tờ có giá tăng 28% so với cuối năm 2024 với gần 27.100 tỷ đồng, và huy động vốn từ khách hàng đạt gần 174.430 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm.

Về kiểm soát rủi ro, MSB duy trì tỷ lệ nợ xấu riêng lẻ ở mức 1,86%, giảm nhẹ so với mức 1,88% của quý 1. Các chỉ số an toàn vốn khác cũng được duy trì ổn định. Điều này cho thấy ngân hàng đã có những biện pháp hiệu quả trong việc quản lý và kiểm soát rủi ro, đảm bảo sự ổn định và an toàn trong hoạt động kinh doanh.

Về hiệu quả kinh doanh, tổng thu nhập hoạt động của MSB trong 6 tháng đầu năm đạt 6.793 tỷ đồng, với thu nhập lãi thuần đạt gần 5.089 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ năm trước. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ cũng có đóng góp tích cực với mức tăng trưởng cao, đạt trên 909 tỷ đồng, tăng 36% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế của MSB đạt gần 3.173 tỷ đồng, phản ánh sự ổn định trong hoạt động kinh doanh cốt lõi của ngân hàng.

Đại diện MSB cho biết sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm tài chính tích hợp, đẩy mạnh tín dụng xanh, nâng cao chất lượng dịch vụ số và mở rộng hợp tác trong chuỗi giá trị để tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn. Với những kết quả kinh doanh ấn tượng trong 6 tháng đầu năm, MSB thể hiện cam kết vững chắc trong việc cung cấp các giải pháp tài chính đa dạng và chất lượng cho khách hàng, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Ngày 24/7/2025, tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) đã đồng hành cùng đêm nhạc đặc biệt ‘A Night of Hoàng Vân – Cho muôn đời sau’. Sự kiện âm nhạc này là một hành trình âm nhạc hai phần đầy ý nghĩa, nhằm khẳng định giá trị văn hóa, tinh thần dân tộc và truyền tải thông điệp sâu sắc về sức mạnh của lịch sử, truyền thống và khát vọng vươn lên không ngừng của người Việt Nam.

Đêm nhạc được chia thành hai phần chính. Phần đầu, ‘Hồi tưởng’, đã đưa khán giả trở về với những thanh âm của quá khứ hào hùng qua các tác phẩm bất hủ như Hà Nội – Huế – Sài Gòn, Chào anh giải phóng quân, chào mùa xuân giải phóng, Quảng Bình quê ta ơi, Người chiến sĩ ấy, Kỉ niệm quê hương. Phần trình tấu tinh tế của Dàn nhạc giao hưởng Hà Nội, dưới sự chỉ huy của nhạc trưởng tài năng Trần Phi Phi, cùng giọng hát đầy nội lực của các ca sĩ, đã khơi dậy ký ức và làm sống lại một thời kỳ oanh liệt trong tâm trí người nghe.

Phần hai, ‘Cho muôn đời sau’, là bản giao hưởng của niềm tin, khát vọng phát triển và xây dựng đất nước. Những ca khúc như Hát ru trong đêm pháo hoa, Hoa thơm bướm lượn, Việt Nam muôn năm, Bài ca xây dựng… đã khơi dậy sức mạnh tinh thần, sự đoàn kết và ý chí quyết tâm của dân tộc Việt Nam trong thời đại mới. Thông điệp ý nghĩa về giá trị lịch sử và tinh thần đổi mới, đoàn kết đã được truyền tải qua mỗi nốt nhạc, mỗi giai điệu và từng câu hát.

MSB, với vai trò là đơn vị đồng hành, đã thể hiện sự gắn kết với dòng chảy đổi mới và phát triển của đất nước. Trong hơn 3 thập kỷ qua, ngân hàng này đã không chỉ cung cấp các giải pháp tài chính hiện đại, toàn diện mà còn lan tỏa những giá trị tinh thần, truyền cảm hứng sống tích cực. Đêm nhạc ‘A Night of Hoàng Vân – Cho muôn đời sau’ là một phần của những nỗ lực đó, thể hiện sự trân trọng của MSB đối với quá khứ và khát vọng hướng tới tương lai.

Thông qua sự kiện này, MSB mong muốn khơi nguồn cảm hứng, tiếp thêm động lực để người Việt hôm nay và mai sau tiếp nối những vẻ vang của dân tộc, vươn mình với tâm thế tự hào, viết nên những chương mới rực rỡ cho tương lai đất nước.

Trong thời đại số hóa ngày càng phát triển, việc thanh toán quốc tế trở nên dễ dàng và tiện lợi hơn bao giờ hết. Một trong những tính năng được yêu thích nhất hiện nay là thanh toán qua mã QR, giúp du khách không cần phải đổi tiền mặt khi ra nước ngoài. Ngân hàng TMCP Thái Bình Dương (TPBank) đã tiên phong trong việc triển khai tính năng thanh toán QR quốc tế trên ứng dụng di động của mình.

Tính năng này cho phép người dùng thực hiện thanh toán trực tiếp bằng cách quét mã QR tại các điểm bán hàng ở nước ngoài. Điều đặc biệt đáng chú ý là TPBank đã thiết lập hợp tác với mạng lưới thanh toán quốc gia Thái Lan PromptPay. Thông qua sự hợp tác này, người dùng ứng dụng TPBank có thể thực hiện thanh toán tại Thái Lan mà không cần đổi ngoại tệ. Ngoài ra, người dùng cũng có thể kiểm soát chi tiêu một cách hiệu quả hơn trong suốt hành trình của mình nhờ lịch sử giao dịch được cập nhật tức thì trên ứng dụng.

Không chỉ dừng lại ở việc hỗ trợ người Việt chi tiêu ở nước ngoài, TPBank còn đẩy mạnh triển khai hệ thống QR vạn năng Quốc tế. Tính năng này cho phép du khách nước ngoài sử dụng ví điện tử nội địa của họ để quét mã và thanh toán tại Việt Nam. Qua đó, TPBank đang mở ra cánh cửa cho người Việt “sống số” xuyên biên giới, đồng thời mang đến trải nghiệm thanh toán liền mạch và tiện lợi cho du khách quốc tế khi đến thăm Việt Nam.

Với mạng lưới thanh toán QR quốc tế ngày càng rộng khắp khu vực, TPBank đang khẳng định vị thế là một trong những ngân hàng tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ vào dịch vụ tài chính. Điều này không chỉ tạo ra sự tiện lợi cho khách hàng mà còn đóng góp vào sự phát triển của ngành tài chính và du lịch, cả trong nước và quốc tế.

Các thông tin chi tiết hơn về tính năng thanh toán QR quốc tế của TPBank và cách thức sử dụng có thể được tìm hiểu trực tiếp qua trang web chính thức của TPBank hoặc thông qua ứng dụng di động của ngân hàng này. Việc áp dụng công nghệ QR vào thanh toán quốc tế không chỉ thể hiện sự hiện đại hóa trong dịch vụ ngân hàng mà còn đem lại trải nghiệm mới mẻ cho người dùng.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) Khu vực 3 mới đây đã công bố kết luận thanh tra tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) – chi nhánh Điện Biên (MB Điện Biên). Theo kết luận của Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3, MB Điện Biên đã hoạt động hiệu quả và tuân thủ các quy định pháp luật trong lĩnh vực tín dụng, đồng thời hoàn thành tốt các chỉ tiêu năm 2024.

Tuy nhiên, cơ quan thanh tra cũng chỉ ra một số tồn tại và hạn chế cần được khắc phục trong hoạt động của MB Điện Biên. Qua kết quả thanh tra, MB Điện Biên còn một số tồn tại trong hoạt động, công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ. Cụ thể, việc chỉ đạo cập nhật thông tin xếp hạng khách hàng chưa đầy đủ, công tác tín dụng còn để xảy ra một số tồn tại, thu thập thông tin, tài liệu chưa đảm bảo quy định.

Công tác rà soát, kiểm soát hồ sơ chưa chặt chẽ và còn một số tồn tại về giám sát sau giải ngân, hồ sơ cấp bảo lãnh và một số tồn tại khác tiềm ẩn rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng tại đơn vị. Trách nhiệm về những tồn tại này thuộc về ban lãnh đạo chi nhánh, lãnh đạo phòng nghiệp vụ và các cá nhân trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tại đơn vị.

Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3 yêu cầu chi nhánh MB Điện Biên nghiêm túc thực hiện các kiến nghị để khắc phục tồn tại, nhằm đảm bảo hoạt động đúng quy định, hiệu quả và an toàn trong thời gian tới. MB Điện Biên cần tăng cường chỉ đạo công tác kiểm soát nội bộ, thực hiện trách nhiệm theo quy định tại Luật Thanh tra, nghiêm túc triển khai các biện pháp xử lý thuộc trách nhiệm của chi nhánh gắn với từng tồn tại.

MB Điện Biên cần chú trọng vào việc nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ để đảm bảo hoạt động kinh doanh được thực hiện một cách an toàn và hiệu quả. Thanh tra NHNN Khu vực 3 cũng yêu cầu MB Điện Biên phải báo cáo kết quả thực hiện các kiến nghị này cho NHNN trong thời gian tới.

Với những yêu cầu và kiến nghị đã được đưa ra, MB Điện Biên cần nhanh chóng khắc phục các tồn tại và hạn chế để củng cố nền tảng cho hoạt động kinh doanh bền vững và tuân thủ các quy định pháp luật.

Ngân hàng TMCP Gia Định (PGBank) vừa tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025, nhằm thông qua một số nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch phát triển của ngân hàng trong thời gian tới. Trong đó, PGBank dự kiến triển khai các kế hoạch như mua công ty chứng khoán, quản lý quỹ hoặc bảo hiểm. Kế hoạch này được đưa ra trong bối cảnh ngân hàng đang đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và tăng trưởng, đồng thời cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động tín dụng.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, PGBank đã ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 284 tỷ đồng, tăng 34,7% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, nếu so sánh với kế hoạch lợi nhuận 1.000 tỷ đồng cho cả năm, PGBank mới chỉ hoàn thành 28,4% mục tiêu đề ra. Nguyên nhân của việc này có thể xuất phát từ nhiều yếu tố như sự gia tăng của các khoản phải thu, kiểm soát chất lượng tín dụng và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Để đạt được mục tiêu lợi nhuận 1.000 tỷ đồng cho cả năm, ông Nguyễn Văn Hương, Tổng giám đốc PGBank, cho biết ngân hàng sẽ tiếp tục triển khai các hoạt động kinh doanh hiệu quả như thu ngoài lãi, tăng trưởng quy mô và khai thác hiệu quả tổng tài sản sinh lời, cùng với kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng. Đây là những chiến lược cần thiết để PGBank có thể tăng trưởng ổn định và bền vững trong tương lai.

Mới đây, PGBank dự kiến tăng vốn điều lệ thêm 5.000 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu để trả cổ tức và chào bán cổ phiếu ra công chúng cho cổ đông hiện hữu. Về vấn đề này, bà Cao Thúy Nga, Chủ tịch PGBank, cho biết việc tăng vốn là cần thiết để đáp ứng yêu cầu của Basel III và mở rộng tín dụng, tăng khả năng đầu tư. Việc này cũng sẽ giúp PGBank nâng cao năng lực tài chính và tăng cường sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

Ngoài ra, tại Đại hội đồng cổ đông bất thường, PGBank cũng trình cổ đông thông qua chủ trương góp vốn, mua cổ phần để thành lập hoặc mua lại công ty con, công ty liên kết trong lĩnh vực bảo lãnh phát hành chứng khoán, môi giới chứng khoán, quản lý quỹ đầu tư chứng khoán, và bảo hiểm. Đây là những động thái nhằm đa dạng hóa hoạt động của ngân hàng trong các lĩnh vực liên quan tới tài chính.

Tại đại hội đồng cổ đông, các cổ đông PGBank đã bầu ông Bùi Vương Anh làm thành viên độc lập Hội đồng Quản trị (HĐQT) ngân hàng và bà Chu Thị Hường làm thành viên Ban Kiểm soát (BKS). Sự kiện này đóng vai trò quan trọng trong việc bổ sung nhân sự và tăng cường quản lý của PGBank trong nhiệm kỳ 2025-2030.

Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) vừa công bố báo cáo tài chính quý2 năm 2025 với những con số đáng chú ý về tình hình nhân sự và kinh doanh. Trong quý2, ngân hàng đã cắt giảm gần 380 nhân sự, nâng tổng số lao động rời ngân hàng trong 6 tháng đầu năm lên gần 2.000 người.

Đáng chú ý, trong bối cảnh giảm mạnh về nhân sự, thu nhập bình quân hàng tháng của nhân viên LPBank lại tăng lên 26,94 triệu đồng, cao hơn so với mức 21,19 triệu đồng trong cùng kỳ năm ngoái. Tổng chi phí cho người lao động của LPBank vẫn tăng 8% so với cùng kỳ, đạt 1.557 tỷ đồng trong nửa đầu năm.

Về mặt kinh doanh, LPBank ghi nhận thu nhập lãi thuần quý2 đạt 3.735 tỷ đồng, tăng nhẹ 2,5% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, do chi phí hoạt động tăng cao, lợi nhuận trước thuế giảm 1,5%, còn 2.988 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, thu nhập lãi thuần đạt 7.018 tỷ đồng, giảm 1,3%; trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 6.164 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm 2024.

Tính đến ngày 30-6-2025, tổng tài sản của LPBank đạt 513.613 tỷ đồng, tăng 1% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng mạnh 11,2%, lên 368.726 tỷ đồng; trong khi huy động tiền gửi tăng chậm hơn, chỉ 10,6%, đạt 313.174 tỷ đồng.

Một ngân hàng khác, PGBank, cũng vừa công bố báo cáo tài chính quý2-2025 với thu nhập lãi thuần đạt gần 472 tỷ đồng, tăng gần 12% so với cùng kỳ. Mảng kinh doanh ngoại hối chuyển từ lỗ hơn 11,6 tỷ đồng quý2 năm ngoái sang lãi gần 30 tỷ đồng năm nay. Thu nhập từ hoạt động khác đạt gần 52 tỷ đồng, gấp 2,6 lần so với cùng kỳ.

PGBank cũng ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý2 đạt 188 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 284 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay tăng từ 3% lên hơn 3,3%.

Tính đến cuối tháng 6, dư nợ cho vay khách hàng của PGBank đạt 44.897 tỷ đồng, tăng hơn 10%. Thu nhập bình quân của nhân viên PGBank đạt 26,7 triệu đồng/tháng, cao hơn mức 24,53 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái.

Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 14 sẽ được sắp xếp lại để quản lý hai địa bàn là thành phố Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long, đồng thời được bổ sung thêm 2 phó giám đốc.

Vietnamnews đã có bài viết về tình hình kinh doanh của các ngân hàng trong quý2 năm 2025.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng đã có thông tin về việc sắp xếp lại các chi nhánh ngân hàng trên địa bàn.

VNEconomy đã có bài viết về tình hình nhân sự của LPBank trong quý2 năm 2025.

Ngành Thuế Việt Nam đã đạt được một cột mốc quan trọng trong quá trình cải tổ và nâng cao hiệu quả hoạt động với việc hoàn thành triển khai hệ thống tổ chức bộ máy mới. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến đáng kể trong nỗ lực tinh gọn bộ máy, giảm thiểu số lượng đơn vị cấp cục và cấp chi cục, từ đó nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, quá trình tổ chức lại bộ máy không tránh khỏi những thách thức và khó khăn, đặc biệt là liên quan đến công tác quản lý thuế, điều kiện làm việc và chế độ chính sách cho công chức.

Toàn ngành Thuế đã thể hiện sự đoàn kết và quyết tâm cao để đảm bảo việc vận hành theo mô hình tổ chức bộ máy mới tại cơ quan thuế các cấp được triển khai đồng bộ và hiệu quả. Các cơ quan thuế tại tỉnh, thành phố đã tích cực thực hiện các nhiệm vụ được giao, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, cung cấp dịch vụ điện tử hỗ trợ người nộp thuế và xây dựng cơ sở dữ liệu về người nộp thuế. Công tác tuyên truyền hỗ trợ, kiểm tra và phối hợp với chính quyền địa phương trong công tác quản lý thuế cũng được đẩy mạnh.

Dù vậy, ngành Thuế cũng gặp phải một số khó khăn, vướng mắc trong quá trình tổ chức lại bộ máy. Việc di chuyển giữa các địa bàn, phối hợp với chính quyền địa phương trong công tác tổ chức và điều hành thu ngân sách gặp nhiều khó khăn do địa bàn quản lý phức tạp và trải rộng. Cơ sở vật chất, điều kiện làm việc của công chức tại một số trụ sở cũng gặp khó khăn do bị xuống cấp và hư hỏng.

Trước những thách thức này, lãnh đạo Cục Thuế đã chỉ đạo quyết liệt và thống nhất toàn ngành quán triệt phương châm: tổ chức bộ máy phải tinh gọn nhưng không để bộ máy vận hành bị gián đoạn; tinh giản nhân sự nhưng phải tăng hiệu quả làm việc; thay đổi mô hình tổ chức nhưng vẫn giữ vững kỷ cương, trách nhiệm và chất lượng phục vụ. Nhiều cơ quan thuế đã chủ động phối hợp với chính quyền địa phương tạo điều kiện về chỗ ở, cải tạo cơ sở vật chất và bố trí nhà công vụ tại nơi làm việc cho những cán bộ công tác xa.

Song song với việc tổ chức bộ máy, ngành Thuế cũng tiến hành đào tạo, bồi dưỡng lại cán bộ theo vị trí việc làm mới, nâng cao kỹ năng quản lý, sử dụng công nghệ thông tin và tác phong công vụ. Nhờ sự vào cuộc quyết liệt, đồng bộ từ Trung ương đến địa phương, công cuộc tinh gọn tổ chức của ngành Thuế đã tạo chuyển biến tích cực về chất lượng hoạt động và tạo nền tảng vững chắc cho việc thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ tài chính – ngân sách mà Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó.

Hiện nay, ngành Thuế quản lý đối với 21 khoản thu, sắc thuế; trên 300 loại phí, lệ phí và các khoản thu khác của Ngân sách Nhà nước (NSNN). Tổng thu ngân sách hàng năm do ngành thuế quản lý hiện nay đạt trên 1,7 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 87% tổng thu ngân sách nhà nước (Bộ Tài chính). Ngành Thuế có đối tượng quản lý rất lớn và đa dạng, gồm trên 1 triệu doanh nghiệp, tổ chức và trên 3,4 triệu hộ, cá nhân kinh doanh.

Kiểm toán Nhà nước vừa công bố kết quả kiểm toán tổng hợp năm 2024, chỉ ra nhiều vấn đề đáng quan ngại trong hoạt động của các tổ chức tài chính ngân hàng. Theo đó, trong năm 2023, Ngân hàng Nhà nước đã triển khai chính sách tiền tệ một cách chủ động và linh hoạt, góp phần kiểm soát lạm phát ở mức 3,25%, ổn định tỷ giá và đảm bảo thanh khoản cho hệ thống ngân hàng, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.

Tuy nhiên, kiểm toán đã chỉ ra nhiều tồn tại và bất cập đáng lo ngại. Cơ cấu tín dụng chưa đúng định hướng ưu tiên, với dư nợ tín dụng bất động sản vào cuối năm 2023 tăng 11,8% so với cuối năm 2022, trong đó đầu tư bất động sản tăng 35,4%, gấp 2,5 lần mức tăng trưởng chung của toàn ngành. Chất lượng tín dụng có chiều hướng suy giảm và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Đặc biệt, nợ xấu của nhóm khách hàng có dư nợ cấp tín dụng trên 500 tỷ tăng cao về cả tỷ lệ và dư nợ, chủ yếu tại SCB và một số ngân hàng khác.

Trong năm 2023, Ngân hàng Nhà nước đã 4 lần điều chỉnh giảm các mức lãi suất điều hành với mức giảm từ 0,5%/năm đến 2%/năm. Tuy nhiên, chênh lệch giữa lãi suất cho vay bình quân và lãi suất huy động bình quân năm 2023 còn trên 4%. Chương trình hỗ trợ lãi suất theo Nghị định số 31/2022/NĐ-CP ngày 20/5/2022 của Chính phủ đã kết thúc với số tiền hỗ trợ lãi suất chỉ đạt 1.216 tỷ đồng, bằng 3,04% kế hoạch.

Kiểm toán Nhà nước cũng chỉ ra một số đơn vị đầu tư tài chính không hiệu quả hoặc hiệu quả thấp. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn có Công ty Cho thuê tài chính I – Agribank lỗ lũy kế tại 31/12/2023 là 783,1 tỷ đồng. Công ty Cho thuê tài chính II – Agribank đã bị tuyên bố phá sản, chấm dứt hoạt động.

Kết quả kiểm toán tại một số ngân hàng cho thấy việc phân loại nhóm nợ còn chưa chính xác. Một số ngân hàng còn có sai sót về trình tự, thủ tục cho vay, điển hình là việc thẩm định sơ sài, định kỳ chưa đánh giá lại tài sản bảo đảm, thiếu chứng từ giải ngân/tài liệu chứng minh mục đích sử dụng vốn.

Tại Ngân hàng Chính sách xã hội, vẫn còn tồn tại tình trạng các trường hợp cho vay giải quyết việc làm không đúng đối tượng, cho vay vượt hạn mức, hỗ trợ lãi suất chưa đúng quy định. Một số chi nhánh có tỷ lệ nợ quá hạn, nợ khoanh cao so với bình quân toàn hệ thống.

Những tồn tại và bất cập này đòi hỏi sự quan tâm và xử lý kịp thời từ các cơ quan quản lý và ngân hàng để đảm bảo an toàn và hiệu quả trong hoạt động của hệ thống tài chính ngân hàng.

https://www.vietnamplus.vn/kiem-toan-nha-nuoc-phat-hien-nhieu-bat-cap-trong-he-thong-ngan-hang/n-a562872.html