Vietsovpetro đã ghi nhận những chuyển biến tích cực trong hoạt động đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng quản lý dự án, đặc biệt là trong môi trường làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt hiện nay. Phòng Tổ chức Nhân sự của Vietsovpetro đánh giá rằng, mặc dù hoạt động đào tạo mới chỉ phát huy hiệu quả ở mức cá nhân, nhưng đã tạo ra những thay đổi tích cực đáng ghi nhận.
Những thay đổi này không chỉ góp phần nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro mà còn thúc đẩy sự chuyển biến tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống. Điều này cho thấy rằng, việc đầu tư vào đào tạo và bồi dưỡng đã mang lại kết quả khả quan, giúp Vietsovpetro xây dựng một đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) chuyên nghiệp và sáng tạo.
Hướng đến mục tiêu phổ cập toàn diện, từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa trực tiếp và E-learning. Mô hình này được kỳ vọng sẽ phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học, cho phép họ tiếp cận kiến thức và kỹ năng quản lý dự án một cách linh hoạt và hiệu quả hơn.
Qua việc chuyển đổi sang mô hình đào tạo kết hợp, Vietsovpetro khẳng định cam kết tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng và phổ cập kỹ năng quản lý dự án. Mục tiêu của Liên doanh là xây dựng một đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, có khả năng thích nghi với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ.
Việc không ngừng nâng cao kỹ năng và năng lực của CBCNV là chìa khóa để đảm bảo sự phát triển bền vững của Vietsovpetro trong tương lai. Liên doanh đang tích cực triển khai các giải pháp đào tạo và bồi dưỡng, nhằm tạo ra một đội ngũ nhân sự có khả năng đáp ứng với những thách thức và cơ hội mới trong lĩnh vực của mình.
…